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供应链环境下库存控制：策略、挑战与优化路径

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，企业运营不再是孤立的个体行为，而是处于复杂的供应链网络之中。供应链涵盖了从原材料采购、产品生产制造、产品运输配送，到最终产品销售给消费者的一系列环节，涉及供应商、制造商、分销商、零售商以及终端客户等多个主体。在这样的环境下，库存控制作为供应链管理的关键环节，对企业运营和供应链整体竞争力起着举足轻重的作用。

从企业运营角度来看，库存犹如一把双刃剑。合理的库存水平能够保障企业生产和销售活动的连续性。例如，对于制造企业而言，充足的原材料库存可确保生产线不会因原材料短缺而停工，维持稳定的生产节