参考活动2校园新部门教学设计-初中综合实践活动苏少版八年级上册2.docx

参考活动2校园新部门教学设计-初中综合实践活动苏少版八年级上册2.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

参考活动2校园新部门

类别

?新授课?讲评课

教学目标

认知能力:通过了解校园新部门的基本概念、职责和作用,增强学生对学校组织结构的认知能力。

学习能力:培养学生自主学习和探究的能力,通过模拟活动加深对校园新部门运作的理解。

创新能力:鼓励学生提出对校园新部门管理的创新建议,培养他们的创新意识和能力。

人际沟通能力:通过小组合作和模拟活动,提高学生的团队协作和沟通能力。

教学重难点

教学重点:

让学生了解校园新部门的基本概念、职责和作用。

让学生掌握校园新部门的运行机制和协作方式。

培养学生的团队协作能力和创新思维。

教学难点:

如何将抽象的组织结构和运作机制以生动具体的方式呈现给学生。

如何在模拟活动中有效激发学生的参与热情,确保活动的顺利进行。

如何针对不同学生的学习特点,提供个性化的指导和帮助,确保每位学生都能在活动中获得成长。

学情分析

学生正处于青春期,对新鲜事物充满好奇,具备一定的独立思考能力。他们对参与校园管理和团队协作充满热情,这为教学提供了良好的情感基础。然而,学生对校园新部门的概念和运作模式可能较为陌生,需要通过生动的案例和实践操作帮助他们克服不熟悉感。同时,还需要关注学生的个体差异,因材施教,确保每位学生都能在活动中获得成长。

教材分析

教材设计旨在通过模拟创建和管理校园新部门的情境,让学生在实践中学习组织结构、职责分配和团队协作。教材内容注重理论与实践相结合,以实际操作和案例分析为主,旨在培养学生的创新思维和问题解决能力。同时,教材还融入了对社会主义核心价值观的引导,体现了知识传授与价值引领的双重作用。

教学过程

一、导入环节

上课铃响后,首先通过一段精心剪辑的视频吸引学生的注意力。视频内容可以是几个学生在校园中遇到的各种问题,如活动组织不力、意见反馈渠道不畅等,然后展示一个充满活力和创意的“校园新部门”成员如何解决这些问题,改善校园环境的场景。视频结束后,提出问题:“如果我们学校也有一个这样的新部门,它会带来怎样的变化?”引导学生思考并激发他们对新部门的兴趣。

明确目标:

接着,在本节课中,我们将深入了解校园新部门的基本概念、职责和作用。首先,我们将探讨这些部门的定义和它们在校园中的重要性。接下来,我们将详细分析这些部门的具体职责,了解它们在日常运营中所承担的任务。此外,我们还将探讨这些部门的作用,包括它们如何影响校园的整体运作和学生的生活。

为了更好地理解这些部门的运作,我们将学习其运行机制。这包括了解各部门的组织结构、决策流程以及如何高效地执行任务。同时,我们还将研究各部门之间的协作方式,探讨如何通过跨部门合作来实现共同目标。

此外,本节课还将注重培养学生的团队协作能力。我们将通过小组讨论、案例分析和角色扮演等活动,让学生在实践中学习如何在团队中发挥作用,提高沟通和协作技巧。通过这些活动,学生将学会如何在团队中承担责任、解决冲突,并共同完成任务。

最后,我们将致力于培养学生的创新思维。通过头脑风暴、创新工作坊和思维导图等方法,学生将学会如何在面对问题时提出创新的解决方案。我们将鼓励学生跳出传统思维模式,勇于尝试新方法,培养他们的创造力和解决问题的能力。

二、知识讲授与讨论

1.部门介绍:

使用PPT或板书,详细介绍校园新部门的概念、设立的背景、主要职责以及在学校整体组织结构中的位置和作用。通过图文并茂的方式,帮助学生建立起对新部门的初步认识。同时,可以分享一些国内外高校类似部门的成功案例,增加学生的知识面和兴趣点。

2.组织结构与人员配置:

引导学生思考如何构建校园新部门的组织结构。可以先给出几个基本框架,如直线制、职能制等,然后让学生分组讨论,结合学校实际情况和部门职责,提出自己的设计方案。在讨论过程中,应鼓励学生充分发挥想象力,同时提醒他们注意部门间的协作和沟通。最后,各组派代表分享设计方案,并进行全班讨论和交流。

3.运作机制与协作方式:

在讲解校园新部门的运作机制时,可以通过案例分析或角色扮演的方式,让学生亲身体验部门的决策流程、信息沟通渠道以及与其他部门的协作方式。例如,可以设计一个模拟场景:学校即将举办一场大型文艺晚会,新部门需要与其他部门(如宣传部、后勤部等)协作完成筹备工作。学生分组扮演不同部门的成员,通过讨论和协商,共同制定工作计划和方案。这一过程中,应注重引导学生关注团队协作和沟通的重要性,以及如何处理可能出现的冲突和问题。

三、模拟活动与实践操作

1.模拟招聘与团队建设:

为了让学生更好地体验新部门的组建过程,可以组织一场模拟招聘活动。首先,制定招聘标准和流程,包括简历筛选、面试等环节。然后,让学生根据自己的兴趣和能力选择合适的岗位进行申请。在面试过程中,应鼓励学生展示自己的特长和优势,同时注重考察他们的沟通能力和应变能力。招聘结束后,根据学生的表现

文档评论(0)

zxuli + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档