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2024年项目管理专业人士资格考试新趋势及试题答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪些是项目管理中常见的五大过程组？

A.规划

B.执行

C.监控

D.收尾

E.设计

2.项目管理的核心原则是什么？

A.客户至上

B.团队合作

C.透明沟通

D.风险管理

E.质量控制

3.以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目的风险？

A.矩阵图

B.罗甘图

C.风险登记册

D.状态报告

E.项目计划

4.项目管理的生命周期包括哪些阶段？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

E.收尾

5.以下哪个工具可以帮助项目经理管理项目进度？

A.甘特图

B.紧前关系绘图法（PERT）

C.时间线

D.项目计划

E.进度报告

6.以下哪些是项目管理的工具与技术？

A.资源分配

B.进度管理

C.风险管理

D.成本管理

E.质量管理

7.项目管理中的质量管理包括哪些方面？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

8.以下哪些是项目沟通管理中的工具与技术？

A.会议

B.报告

C.短信

D.邮件

E.项目管理软件

9.项目管理中的采购管理包括哪些过程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购合同变更

E.采购合同终止

10.以下哪些是项目人力资源管理中的工具与技术？

A.人员配备管理计划

B.人力资源计划

C.人力资源获取

D.人力资源分配

E.人力资源变更管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的项目章程是项目启动阶段产生的第一个文件。（）

2.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文件之一，它包含了项目的所有细节。（）

3.项目经理在项目执行阶段的主要职责是确保项目按照计划进行。（）

4.项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和影响。（）

5.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。（）

6.项目质量管理中的质量保证过程是在项目执行阶段进行的。（）

7.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能进行任何变更。（）

8.项目人力资源管理中，团队成员的绩效评估应该在项目收尾阶段进行。（）

9.项目管理中的变更控制过程应该确保所有变更都经过适当的审批和记录。（）

10.项目管理中的成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制三个过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

2.请解释敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别。

3.在项目风险管理中，常见的风险应对策略有哪些？

4.如何在项目管理中确保有效的团队沟通？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.分析在当前市场环境下，项目管理专业人士应具备哪些关键能力以适应新的趋势。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目经理的主要职责不包括以下哪项？

A.领导项目团队

B.确保项目符合预算

C.管理项目风险

D.编写项目提案

2.在项目启动阶段，项目经理的主要任务是：

A.制定项目范围

B.确定项目团队

C.制定项目管理计划

D.完成项目收尾

3.以下哪个不是项目管理计划的一部分？

A.项目范围说明书

B.项目沟通管理计划

C.项目质量计划

D.项目合同管理计划

4.在项目执行阶段，以下哪个工具最常用于监控项目进度？

A.甘特图

B.罗甘图

C.时间线

D.状态报告

5.项目风险管理中的“风险登记册”是用来：

A.记录项目风险

B.评估项目风险

C.实施风险应对措施

D.监控项目风险

6.项目收尾阶段的一个关键活动是：

A.项目评审

B.项目总结会议

C.项目验收

D.项目团队解散

7.在敏捷项目管理中，以下哪个角色负责协调跨职能团队的工作？

A.产品负责人

B.团队领导

C.系统管理员

D.客户代表

8.项目质量管理中的“质量控制”过程的主要目的是：

A.确保项目交付物符合质量标准

B.制定质量标准

C.选择质量工具和技术

D.训练团队成员

9.项目采购管理中的“合同变更控制”过程包括：

A.评估变更的影响

B.批准变更

C.实施变更

D.监控变更

10.在项目管理中，以下哪个工具或技术用于管理项目沟通？

A.会议

B.项目管理软件

C.面对面交流

D.以上都是

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.A,B,C,D

2.A,B,