石棉水泥供应链升级之策-优化供应链,共创市场新机遇.pptx

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Agenda公司供应链结构流程公司优化供应链计划供应链优化计划供应商参与供应链优化供应链运营情况回顾供应商参与供应链改进

01.公司供应链结构流程介绍公司的供应链结构和流程

公司供应链结构和流程包括供应商、生产、分销等环节-包括多个环节的流程供应链网络01从原材料采购到产品交付的全过程供应链流程02提高效率、降低成本、优化供应商合作供应链优化03供应链概述

采购原材料生产制造产品分发供应链流程图从可靠的供应商处购买所需的原材料-选择可靠供应商确保原材料质量将原材料进行加工和制造成石棉水泥制品将制造好的产品分发给销售渠道和客户供应链流程图-流畅供应链

从可靠的供应商处采购原材料采购物料将制造好的产品及时送达客户产品配送通过先进的设备和技术生产石棉水泥制品生产制造流程环节介绍关键流程环节介绍

02.公司优化供应链计划公司供应链优化目标与原则

提升合作伙伴关系与供应商共同发展,实现互利共赢-建立合作关系应对市场挑战共同成长与发展优化供应链结构将带来更稳定的订单流,提供更稳定的业务增长机会。提供更稳定的订单通过供应链优化,提升供应商的质量管理和交付能力,提供更好的产品和服务。提升供应商能力优化对供应商的影响

公司计划优化供应链结构识别和评估问题分析供应链中存在的问题和瓶颈01制定改进计划制定解决问题的具体计划和措施02实施和监控执行改进计划并监控效果03供应链改进计划

优化目标和原则提升供应链效率降低成本,提高交付速度优化供应商选择建立长期合作关系,提升供应商质量加强信息共享提高沟通效率,减少信息延迟优化目标和原则-提升效能准则

03.供应链优化计划供应链优化带来的业务增长预期

稳定的供应链和高品质的原材料-确保产品质量和性能优质原材料供应提升供应商的交付能力,确保订单准时交付,满足客户需求。准时交付能力提供更好的产品和服务优化供应链流程,提高生产效率,降低成本。高效生产流程供应商的竞争优势

市场需求增长新产品开发满足市场对新产品的需求拓展国际市场开拓国外市场,提升公司的国际竞争力增加销售渠道开发新的销售渠道,扩大市场份额新的市场机遇

01行业发展带来更多需求市场需求增长03与新供应商合作拓展市场新的合作机会业务增长预期新产品开发02扩大产品线提升市场竞争力业务增长预期-业务扩展展望

04.供应商参与供应链优化供应商参与供应链优化角色与责任

供应商参与的机会提供培训和技术支持,提升供应商能力供应商培训和支持参与讨论和制定供应计划,确保供需平衡共同制定供应计划评估供应商表现并征求改进建议-评估供应商并征求改进意见供应商评估和反馈供应商参与的机会-合作机遇探索

信息共享共享供应链信息,提高协同效率03合作共赢的理念互利互惠相互支持,实现共同利益最大化02共同目标共同追求供应链效益的提高01合作共赢的理念-共赢合作模式

供应商在供应链中的角色供应商参与根据需求提供及时的供应供应商质量管理提供高质量的原材料和制造工艺供应商交付能力准时交付产品并保持供应稳定供应商角色与责任

05.供应链运营情况回顾供应链运营情况绩效评估

表现评估交付准时率按时交付订单的比例质量合格率产品合格的比例供应稳定性供应商供应的稳定性供应商表现评估

挑战和问题供应商交货延迟影响生产计划和交付能力-影响生产和交付01物流成本上升运输费用增加,影响利润率02质量问题频发产品不合格率高,影响客户满意度03主要挑战和问题

提高供应链绩效及时交付订单以满足客户需求准时交货率优化库存管理以降低成本库存周转率供应商在合作中的配合和支持程度供应商配合度绩效评估

06.供应商参与供应链改进供应商参与供应链优化与服务提升

优化产品设计提升产品性能和可靠性01加强质量控制确保产品符合标准和客户需求02提升售后服务为客户提供更及时和周到的售后支持03提供更好的产品和服务提供更好的产品和服务-提升用户体验

提供透明的信息共享平台,促进供应商和公司之间的信息交流。信息共享建立协作机制,加强供应商与公司内部各部门之间的协调和合作。协作机制建立加强内部和外部沟通简化沟通流程,减少信息传递中的延迟和误解-提高沟通效率沟通流程优化加强沟通和协作

提升质量管理和交付能力质量标准化建立统一的产品质量标准质量检测流程完善产品质量检测流程交付时间管理加强交付时间的监控和管理提升能力

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