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2024年项目管理资格检测难点试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.控制与收尾

E.维护

2.项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键要素？

A.客户满意度

B.质量标准

C.质量计划

D.资源分配

E.质量保证

3.以下哪项不属于项目风险管理中的风险识别技术？

A.故障树分析

B.历史数据

C.脚本法

D.调查问卷

E.SWOT分析

4.项目经理在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的输出？

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.项目范围说明书

D.项目管理计划

E.沟通报告

5.以下哪项不是项目采购管理中的采购文档？

A.采购订单

B.采购协议

C.采购需求

D.采购计划

E.采购预算

6.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的工具和技术？

A.关键路径法

B.时间序列分析

C.预算分析

D.资源优化技术

E.里程碑计划

7.以下哪项不是项目人力资源管理中的团队建设技术？

A.团队建设活动

B.角色定义

C.职责分配

D.团队培训

E.项目章程

8.项目经理在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人管理的输出？

A.干系人登记册

B.干系人分析

C.项目范围说明书

D.项目管理计划

E.项目沟通管理计划

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的工具和技术？

A.成本效益分析

B.成本估算

C.成本预算

D.资源分配

E.成本变更控制

10.以下哪项不是项目整合管理的输出？

A.项目整合管理计划

B.项目变更请求

C.项目范围说明书

D.项目管理计划

E.项目收尾报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中自然扩展的现象。（）

2.项目管理计划是项目管理团队在项目启动阶段制定的，用于指导项目执行的文件。（）

3.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。（）

4.项目沟通管理计划中，沟通渠道的确定主要取决于项目规模和复杂度。（）

5.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目最晚完成时间。（）

6.项目人力资源管理中，团队建设活动主要是为了提高团队成员之间的信任和协作。（）

7.项目采购管理中，采购订单是采购过程中最关键的文档之一。（）

8.项目成本管理中的成本预算是在项目规划阶段完成的，用于控制项目成本。（）

9.项目整合管理中的变更控制过程确保所有项目变更都经过正式的审批和记录。（）

10.项目收尾报告是项目结束时编制的，用于总结项目成果和经验教训。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些内容。

3.简要说明项目沟通管理计划中，如何确保有效的沟通。

4.描述项目进度管理中，如何使用关键路径法来管理项目进度。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中团队建设的重要性，以及项目经理在团队建设过程中应扮演的角色和采取的措施。

2.论述在项目执行过程中，如何有效控制项目变更，并解释为何控制项目变更对项目的成功至关重要。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个工具或技术通常用于识别项目风险？

A.专家判断

B.假设情景分析

C.数据分析

D.SWOT分析

2.在项目管理中，以下哪个阶段通常不需要进行成本估算？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.启动阶段

3.项目经理在制定项目管理计划时，首先应该完成的工作是：

A.定义项目范围

B.识别干系人

C.确定项目目标

D.编制预算

4.以下哪个是项目管理中的五大过程组之一？

A.项目资源管理

B.项目范围管理

C.项目采购管理

D.项目合同管理

5.在项目进度管理中，以下哪个术语用于描述项目完成的总工作量？

A.EV（挣值）

B.PV（计划值）

C.AC（实际成本）

D.SPI（进度绩效指数）

6.项目质量管理中的“七种质量管理工具”不包括：

A.排列图

B.因果图

C.鱼骨图

D.帕累托图

7.以下哪个不是项目风险管理中的风险类型？

A.财务风险

B.技术风险

C.组织风险

D.时间风险

8.在项目沟通管理中，以下哪个文档不是沟通管理计划的输出？

A.沟通记录

B.沟通渠道

C.沟通报告

D.项目管理计划

9.以下哪个是项目采购管理中的采购协议的一部分？

A.采购订单

B.采购需求

C.采