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2024年项目管理专业人士资格认证考试最新动态试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.下列哪项不属于项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

3.在项目范围管理中，以下哪项不属于范围确认的工具与技术？

A.确认范围

B.范围核实

C.确认范围会议

D.变更请求

E.范围基准

4.以下哪些是项目进度管理中的工具与技术？

A.关键路径法（CPM）

B.网络图技术

C.PERT分析

D.确定项目进度

E.项目进度基准

5.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具与技术？

A.审计

B.质量规划

C.质量控制

D.质量保证

E.质量成本

6.项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型的基本要素？

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.通道

E.意图

7.以下哪些是项目风险管理中的工具与技术？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险登记册

8.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.范围基准

D.采购管理计划

E.项目进度基准

9.以下哪些是项目干系人管理中的工具与技术？

A.干系人分析

B.干系人参与计划

C.干系人管理计划

D.干系人沟通管理

E.干系人满意度调查

10.在项目整合管理中，以下哪项不属于项目整合管理的输出？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度基准

D.项目成本基准

E.项目管理计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（）

2.项目整合管理的主要目标是确保项目在时间、成本和质量等方面达到预期目标。（）

3.项目范围管理中的范围核实过程是为了确保项目交付的产品或服务符合项目范围说明书的要求。（）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以帮助项目经理确定项目的最短完成时间。（）

5.项目质量管理中的质量保证过程是在项目执行过程中进行的，以确保项目符合预定的质量标准。（）

6.项目沟通管理中的沟通模型是一个单向的沟通过程，信息从发送者传递到接收者。（）

7.项目风险管理中的风险评估过程是为了识别项目可能面临的所有风险。（）

8.项目采购管理中的采购管理计划是指导项目采购活动的文件，它详细说明了采购过程和采购策略。（）

9.项目干系人管理中的干系人分析过程可以帮助项目经理了解干系人的需求和期望，以便更好地管理他们的参与。（）

10.项目整合管理中的项目管理计划是项目整合管理的输出，它包含了项目管理的所有方面和过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象，并说明如何预防和控制范围蔓延。

3.描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

4.说明项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行干系人管理，以确保项目的成功实施。

2.讨论在项目管理过程中，如何平衡项目的时间、成本和质量三大约束因素。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划中最重要的是哪个部分？

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目质量管理计划

D.项目沟通管理计划

2.在项目范围管理中，以下哪个工具用于创建工作分解结构（WBS）？

A.甘特图

B.网络图

C.WBS模板

D.技术路线图

3.以下哪个工具用于评估项目风险的概率和影响？

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.PERT技术

D.期望货币值（EMV）

4.项目经理在项目启动阶段的主要职责是什么？

A.制定项目管理计划

B.确定项目范围

C.管理项目团队

D.进行项目收尾

5.以下哪个文档通常包含项目的目标、范围和主要里程碑？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目进度基准

6.在项目进度管理中，以下哪个工具用于监控项目的实际进度？

A.关键路径法（CPM）

B.Gantt图

C.网络图

D.状态报告

7.以下哪个过程组涉及制定项目质量管理计划？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

8.项目沟通管理中，以下哪个工具用于确保信息的及时传