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2024年项目管理考试重点回顾试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“5P”指的是：

A.项目、产品、过程、人员、绩效

B.项目、计划、进度、人员、绩效

C.项目、产品、计划、进度、人员

D.项目、产品、人员、进度、绩效

2.以下哪项不是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.风险管理过程组

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息传递方式

E.信息反馈

4.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.接受风险

C.分散风险

D.采取行动降低风险

E.增加风险

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.流程图

B.标准化

C.审计

D.质量规划

E.质量控制

6.以下哪项不是项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.零基础估算

E.预算编制

7.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.进度压缩

B.进度调整

C.进度跟踪

D.进度预测

E.进度分析

8.以下哪项不是项目采购管理中的采购工具和技术？

A.询价

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购计划

E.采购绩效审查

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队沟通

D.团队激励

E.团队绩效评估

10.以下哪项不是项目整合管理中的整合工具和技术？

A.资源平衡

B.采购整合

C.风险整合

D.进度整合

E.质量整合

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“5P”指的是项目、产品、过程、人员、绩效。（正确）

2.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。（正确）

3.项目管理中的“7R”指的是范围、资源、风险、收益、责任、关系、结果。（错误）

4.项目管理中的“SMART”原则指的是具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。（正确）

5.项目管理中的“项目章程”是由项目发起人批准的，它正式授权项目经理开始项目。（正确）

6.项目管理中的“变更请求”必须经过正式的变更控制流程才能被批准或拒绝。（正确）

7.项目质量管理中的“质量保证”是通过预防措施来确保项目产品或服务满足质量标准。（正确）

8.项目成本管理中的“挣值分析”是一种用于评估项目进度和成本绩效的技术。（正确）

9.项目进度管理中的“关键路径法”可以确定项目中所有任务的最短完成时间。（正确）

10.项目采购管理中的“供应商选择”过程应该基于最低成本来选择供应商。（错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们的主要活动。

2.解释项目沟通管理中的“沟通模型”及其要素。

3.描述项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些，并举例说明。

4.说明项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目整合管理在项目管理中的重要性，并举例说明如何有效整合项目各管理过程。

2.分析项目进度管理中关键路径法（CPM）的应用及其对项目成功的影响。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目生命周期中的第一个阶段是：

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.项目管理计划中不包括以下哪项内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目风险

D.项目预算

3.以下哪项不是项目管理计划中的输出？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目风险管理计划

D.项目进度管理计划

4.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理中的输出？

A.质量管理计划

B.质量度量标准

C.质量检查表

D.项目进度计划

5.以下哪项不是项目采购管理中的输出？

A.采购计划

B.采购合同

C.项目范围说明书

D.采购管理计划

6.在项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的目标？

A.提高团队沟通效率

B.增强团队凝聚力

C.减少团队成员的离职率

D.提高项目预算

7.项目风险管理中的“风险识别”过程通常在哪个阶段进行？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

8.以下哪项不是项目进度管理中的进度压缩技术？

A.快速跟进

B.紧前法

C.紧后法

D.紧密顺序法

9.在项目管理中，以下哪项