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2024项目管理考试技术基础试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目人力资源规划

2.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助识别和记录项目沟通的需求？

A.沟通计划

B.沟通审计

C.沟通矩阵

D.沟通记录

3.项目经理在项目启动阶段的主要任务是：

A.明确项目目标

B.编制项目计划

C.组织项目团队

D.确定项目预算

4.在项目进度控制中，以下哪个方法可以帮助识别项目进度偏差？

A.时间序列分析

B.资源平衡

C.紧前法（CPM）

D.紧后法（PERT）

5.项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪个选项？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险增加

6.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助识别项目质量要求？

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量保证

7.以下哪个不是项目采购管理的关键过程？

A.编制采购计划

B.发布采购通知

C.选择供应商

D.项目验收

8.项目资源管理中，以下哪个是资源分配的有效方法？

A.资源平衡

B.资源优化

C.资源整合

D.资源缩减

9.项目变更管理中，以下哪个选项不属于变更控制流程？

A.变更请求

B.变更审批

C.变更实施

D.变更记录

10.在项目整合管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理协调和管理项目？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目控制

D.项目报告

答案：

1.D

2.C

3.A

4.C

5.D

6.A

7.D

8.A

9.D

10.B

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种应用科学，它通过计划、执行、监控和调整来确保项目目标的实现。（）

2.项目生命周期包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。（）

3.项目范围管理的主要目的是确保项目团队只完成项目范围说明书中所定义的工作。（）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（）

5.项目风险管理中的风险识别是通过头脑风暴、专家判断和检查清单等技术来完成的。（）

6.项目质量管理中的质量保证是通过预防措施来确保项目满足既定的质量标准。（）

7.项目采购管理中的询价是获取多个供应商报价的过程，通常用于选择最佳供应商。（）

8.项目资源管理中的资源平衡是指确保项目团队中的所有成员在项目期间的工作负荷均匀分布。（）

9.项目变更管理中的变更请求必须经过项目团队和干系人的审批才能实施。（）

10.项目整合管理中的项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它授权项目经理启动项目。（）

答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们之间的关系。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象，并说明如何预防和控制。

3.描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

4.说明项目风险管理中风险应对策略的四种常见方法，并举例说明每种方法的应用场景。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中的沟通管理对项目成功的重要性，并讨论在项目沟通中可能遇到的挑战及应对策略。

2.分析项目管理中变更管理的复杂性，探讨如何平衡变更管理与项目稳定性之间的关系，以确保项目目标的实现。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个工具用于确定项目活动之间的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.网络图

2.项目管理计划中，不包括以下哪个部分？

A.项目范围

B.项目预算

C.项目团队

D.项目风险

3.在项目资源管理中，以下哪个工具用于分配资源？

A.资源需求计划

B.资源甘特图

C.资源平衡

D.资源矩阵

4.项目质量管理中，以下哪个是质量控制的工具？

A.质量计划

B.质量审计

C.质量保证

D.质量控制

5.项目风险管理中，以下哪个是风险识别的工具？

A.风险登记册

B.概率影响矩阵

C.风险审计

D.风险评估

6.项目采购管理中，以下哪个是采购合同的一种？

A.买卖合同

B.服务合同

C.工程合同

D.上述都是

7.项目进度管理中，以下哪个是进度跟踪的工具？

A.进度报告

B.进度偏差分析

C.进度计划

D.进度预测

8.项目成本管理中，以下哪个是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制