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制定进度计划的方法有哪些
第一章制定进度计划的基本原则
1.明确项目目标和任务
制定进度计划的第一步是明确项目的总体目标以及分解出的具体任务。在实际工作中，项目目标应当具体、可衡量、可实现、相关性强和有时间限制。任务则应详细到每一个执行步骤，以便团队成员明确各自职责。
2.分析项目需求和资源
了解项目的需求是制定进度计划的关键。这包括项目的规模、复杂程度、质量要求等。同时，评估团队的人力、物力、财力等资源，以确保进度计划的可行性。
3.确定关键节点和里程碑
在项目进度计划中，关键节点和里程碑代表了项目的重要阶段。这些节点和里程碑的设定应基于项目的实际需求和关键任务，以便于监控项目进度。
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