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药房药品采购职责与流程
药房药品采购的职责与流程主要包括以下几个方面：
一、职责
1.了解市场需求：密切关注市场动态，掌握药品价格、库存、销售情况，以及供应商的信誉和产品质量，为采购决策提供依据。
2.制定采购计划：根据药品库存、销售情况、市场需求和供应商信息，制定合理的采购计划，确保药品的供应。
3.联系供应商：与供应商建立良好的合作关系，进行采购谈判，争取优惠价格和优质服务。
4.审核采购订单：对采购订单进行审核，确保采购数量、价格、质量等符合要求。
5.质量控制：对采购的药品进行质量检验，确保药品安全、有效。
6.药品验收：对采购的药品进行验收，核对药品数量、规格、批号等信息，确保无误。
7.库存管理：对药品库存进行实时监控，及时调整采购计划，避免库存积压或短缺。
8.药品销售数据分析：分析药品销售数据，为采购决策提供依据。
二、流程
1.市场调研：收集药品市场信息，包括价格、库存、销售情况、供应商信誉等。
2.制定采购计划：根据市场调研结果，结合药品库存、销售情况，制定采购计划。
3.供应商筛选：根据供应商信誉、产品质量、价格等因素，筛选合适的供应商。
4.谈判与签订合同：与供应商进行谈判，达成采购协议，签订采购合同。
5.下达采购订单：根据采购合同，向供应商下达采购订单。
6.质量检验：对采购的药品进行质量检验，确保药品安全、有效。
7.药品验收：对采购的药品进行验收，核对药品数量、规格、批号等信息。
8.药品入库：将验收合格的药品入库，进行库存管理。
9.药品销售：根据市场需求，合理安排药品销售。
10.销售数据分析：对药品销售数据进行分析，为采购决策提供依据。
11.药品库存调整：根据销售数据分析结果，及时调整采购计划，确保药品供应。
12.持续改进：不断优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
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