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浙江航佳工贸有限公司

电器事业部副总岗位职责

在总经理的领导下负责技术部、生产部、品质部管理工作，对采购日常物料相关工作监督，对所属的管理及操作人员有考核、评价、奖罚权限，对涉及公司相关管理有参与及建议权，对本公司内其它部门违规行为有监督、举报权。

适用文件：公司组织架构图

二、按总经理授权作内部组织架构建设，根据实际需要提出人员配置、需求申请。

简化的基本组织架构及关联部门为：

行政

行政

关联部门

关联部门

事业部副总

财务

采购

采购

品质部生产部技术部

品质部

生产部

技术部

三、人员管理

（一）掌控出勤、加班情况，尤其对突击生产、赶货时段作重点监控；

适用文件:《计件工资方案》《请假管理制度》《考勤管理规定》

（二）工作安排服从性、员工间关系、情绪波动等员工心态掌控；

适用文件：《电器事业部管理制度》

（三）以早会、面谈、培训、工作任务安排等方式作内部沟通，使部属认同管理，目标一致；

适用文件：《会议管理规定》《会议记录》《工作任务安排表》《培训管理规定》

（四）通过对特殊案例、阶段性工作等方作为契机，不定期与生产相关管理人员面谈，掌握管理人员的工作心态、工作困难、建议与意见，并对任务完成情况作监督。

适用文件：《会议管理规定》《会议记录》《