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医疗设备全生命周期
效益管理体系构建
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01医疗设备管理现状与问题分析
02设备管理三大核心盲区
03全生命周期管理体系构建
04实施路径与保障措施
01
医疗设备管理现状与问题分析
设备闲置率高企现象（北京/江苏案例）
1大型医疗设备利用率低
部分医疗机构存在盲目购置大型医疗设备的情况，导致设备利用率低，造成资源浪费。
2设备功能未能充分发挥
部分医疗设备由于操作人员技能不足或设备功能未被充分发掘，导致设备使用效率低下。
3设备更新换代缓慢
随着医疗技术的不断发展，部分设备已无法满足临床需求，但医疗机构未能及时更新换代。
采购论证形式化问题
论证过程走过场
部分医疗机构在采购论证过程中存在形式主义，
论证结果缺乏科学性和合理性。
采购计划缺乏科学性
医疗设备采购前缺乏充分的市场调研和需求
分析，导致采购计划与实际需求脱节。
采购过程不透明
医疗设备采购过程缺乏公开透明的机制，容易
导致腐败和不当行为的发生。
资源配置失衡现状
科室间配置不均衡
部分医疗机构内部科室间医疗资源配置不均衡，导致部分科室设备过剩，部分科室设备不足。
地区间配置差异大
不同地区的医疗机构在医疗资源配置上存在较大差异，导致医疗资源分布不均。
设备与人员配置不匹配
部分医疗机构在引进医疗设备时未能充分考虑配套人员和技术水平，导致设备无法充分发挥作
用。
维护管理缺失风险
维护计划不合理
部分医疗机构未能根据设备的特点和使用情况制定合理的维护计划，导致设备故障率增高。
维护技术不过硬
部分医疗机构缺乏专业的维护技术人员，设备维护依赖于厂家或第三方机构，维护质量和及时
性难以保证。
维护记录不完善
部分医疗机构对设备维护记录不全面或不规范，导致设备维护历史无法追溯，影响设备使用寿
命和安全性。
02
设备管理三大核心盲区
采购决策盲区
缺乏科学选型采购过程不透明供应商管理不足
设备选型时缺乏科学依据，导致设备功采购过程中存在信息不对称，难以保缺乏对供应商的有效评价和监管，可能
能与实际需求不匹配。证设备质量和价格合理。导致设备质量和售后服务问题。
资源调度盲区
设备分布不均
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