[三明]2025年福建三明建宁县中小学幼儿园新任教师招聘笔试历年参考题库附带答案详解.doc

[三明]2025年福建三明建宁县中小学幼儿园新任教师招聘笔试历年参考题库附带答案详解

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第1卷

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一.参考题库(共100题)

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1.现有三个相同的玻璃瓶，分别装有空气、氧气和氢气。以下能将三瓶气体区分开来的是：

A.观察气体的颜色

B.倒入澄清石灰水

C.插入燃着的木条

D.闻气体的气味

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2.参照依赖是指个体基于某个参照点对得失价值进行判断，参照点之上，个体感受是收益，反之感受为损失。损失和收益的感知取决于参照点的选择。

根据上述定义，下列不属于参照依赖的是：

A.张女士因为生育和哺乳不得不暂停工作半年，失去了很多客户，心里很苦恼，但看到自己健康活泼的儿子，又变得高兴起来

B.小张原本对收入很满意，他听说跟自己同时进公司、现在同是项目经理的小李收入比自己高10%后，对收入没有那么满意了

C.研究者设计了一项实验：告知被试者他们邻居的月水电支出比他们低，结果发现被试者下个月的家庭能耗显著降低了

D.姐姐期中考试得了99分，期末考试得了95分，妈妈批评了她；弟弟期中考试得了75分，期末考试得了85分，妈妈奖励了他

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3.2，2，5，4，8，6，11，8，14，10，（????）

A.

15

B.

17

C.

12

D.

16

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4.某商店花10000元进了一批商品，按期望获得相当于进价25%的利润来定价，结果只销售了商品总量的30%。为尽快完成资金周转，商店决定打折销售，这样卖完全部商品后，亏本1000元。

问商店是按定价打几折销售的：

A.九折

B.七五折

C.六折

D.四八折

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5.材料

与上个月相比较，2月份平均工资增长速度最快的车间是：

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

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6.材料

①我们正在进入一个“算法”的时代。我们究竟应该买什么东西、看什么新闻、去哪里上学……在作出这些决策时，我们通常会遵循算法的指引。算法让我们完成过去难以完成的任务，还能为我们提供个性化的服务。

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②在这样的背景下，如何对算法进行有效规制，让算法的好处得到充分发挥呢?有专家认为，必须让算法实现透明化;另一些专家认为，应该让算法可以被共享。这些观点在操作中面临的困难很大。以算法的透明性为例，尽管很多人都呼吁将算法公开，以便其被监督，但这很不现实。一方面，对于企业来说，算法是核心资产。强行要求将这些算法公开，是对企业知识产权的一种侵犯。另一方面，由于很多算法十分复杂，就算被公开、被共享了，要想对它们进行有效的监管，会面临很高的成本。由此，需要探索一条更为有效的路径。

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③虽然，现在很难有一套完整的、明晰的算法规制思路。不过，有两条原则可以被参考，分别是:“将人的事情留给人，将算法的事情留给算法”，以及“用规制人的思路来规制算法”。

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④先看第一条原则。在很多情况下，算法本身只是一种工具，要负责任的应该是人。例如，一些电商平台利用算法对用户进行分级，然后根据分级状况决定商品的销售价格。这就是价格歧视，要对此负责的是人，而非算法。

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⑤再看第二条原则。很多人认为算法是一个黑箱，不知道里面的运行机制，因此难以被规制。这听上去有道理，但却存在纰漏。教科书上算法的定义是，为解决特定问题而规定的一系列操作。据此，人为了解决问题而进行的思考也是一种算法。虽然机器的算法很复杂，但至少我们还知道它所应用的编程语言和编程原则;而对于人脑中的算法，尽管我们已经研究多年，但却始终不了解其使用的“编程语言”，尽管如此，但这并不妨碍我们对人的行为进行规制，那么，我们为什么不能用类似的思路来思考对算法的规制呢？

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⑥按照这一思路，举例来说，如果要指挥电工安装灯泡，一种思路是，在一边观察电工，一有问题就纠正。但这个思路成本很高，还会损害电工的积极性。另外一种思路是，告诉电工“你若安好，便是睛天;你若安不好，就要赔钱”。电工同意后，他一定会仔细地把灯泡安好。

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⑦其中的道理在于，我们通过调整电工的支付状况，让他自身的利益和我们达成了一致，在经济学上，这被称为“激励相容条件”。对于算法规制而言，规制者只要设法调整算法的输入目标，保证它和我们想要的目标一数，就可以引导它达到我们想要的结果。

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这篇文章主要介绍了：

A.

算法对人生活的影响

B.

算法被称作“黑箱”的原因

C.

算法规制的困境与出路

D.

算法透明化的有效路径

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7.某企业在“十二五”期间第一年的营业额比上一年增长了1.5亿元，且往后每年的营业额增量都保持1.5亿元不变。已知该企业在“十四五”期间的营业额将是“十二五”和“十三五”期间营业额之和的80%。问该企业在“十二五”到“十四五”期间的总营业额在以下哪个范围内？

A.

不到300亿元

B.

300—330亿元

C.

330—360亿元

D.

超过360亿元

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8.菠菜不