建设工程施工管理典型例题.pptx

建设工程施工管理典型例题;建设工程施工管理典型例题;第一章施工管理;2．对建设工程项目而言，()方的项目管理是管理的核心。

A．施工B．设计C．工程师D．业主;3．业主方项目管理的目标是()。

A．投资目标、进度目标和质量目标B．投资目标、进度目标、成本目标

C．投资目标、进度目标、范围目标D．投资目标、费用目标、进度目标;4．供货方的项目管理工作涉及()全过程。

A设计前的准备阶段-保修期

B设计阶段—动用前准备阶段

C设计前的准备阶段—动用前准备阶段

D．设计阶段-保修期;5．()是项目管理中的最重要的任务。

A．投资控制B．合同管理C．质量管理D．安全管理;6．控制项目目标的措施中最重要的措施是()。

A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施;7.下列属于动态关系的是（）。

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.WBS;8．()是指导项目管理工作的纲领性文件。

A．项目组织结构图B．项目结构图

C．WBSD．建设工程项目管理规划;9．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责的模式是()。

A．设计施工总承包BEPC总承包

C．CM总承包D．三角承包;10．投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，以下说明正确的是()。

A．前者更为重要B．后者更为重要C．同等重要D．以上说法都不对;11．以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。

A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同

B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权

D．项目经理负责组织项目管理班子

;12．工程策划的实质是()的过程。

A．知识获取B．知识组合C．知识整理D．知识管理

;二、多项选择题

1．设计方项目管理的目标包括()。

A．设计的成本目标B．设计的进度目标

C．设计的质量目标D．项目的投资目标

E．项目的范围目标;2．矩阵组织机构的特点包括()。

A．指令源有两个B．适用于大的系统

C．有两个以上的指令源D．单一的指令源

E．在大的组织系统中，指令路径有时过长;3．系统的组织包括()。

A．系统的组织结构模式B．组织分工

C．工程流程组织D．WBS

E．OBS

;4．下列关于设计单位选择的论述，正确的是()。

A．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位

B，国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系

C．国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系

D．设计竞赛的范围可宽可细

E．设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖;5．以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是()。

A．项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

B．项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C．项目经理的主要任务是项目目标的控制

D．项目经理不是一个技术岗位

E．项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定;6．建设工程项目总承包的意义在于()。

A总价包干B．交钥匙C．设计与施工过程的组织集成

D．促进设计与施工紧密结合

E．为项目建设增值;第二章施工成本控制

;1．施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始到项目竣工验收全过程的任务是（）。

A．成本预测B．成本计划C．成本控制D．成本考核;2．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，除合同另有约定外，其相应综合单价的确定方法是()。

A．由承包商提出，经发包商确认B．发包商直接发出变更指令

C．执行合同中相应项目的综合单价D．由工程师提出，经发包商确认;3．基于FIDIC合同条件，在下列情况下，应采用新的费率或价格的有关工作是指()。

A．如果此项工作实际测量的工程量比其他报表中规定的工程量的变动小于10％

B．工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0．01％