购物中心施工管理通病分析.pptVIP

;大商业建设周期内最困惑的阶段？

;什么原因导致在此阶段集中抢工？;你认为如何解决以上问题？;“开始”

方案节点的开始时间

“标准”

方案节点的完成标准;;1、根据集团下发的开业时间及开发方案进行梳理，做好本工程的劳动力、材料、设备及现金流等方案；

2、摸清现场的三通一平的周边和现场条件，绘制现场平面布置图〔根底阶段、主体施工阶段，装修施工阶段〕；

3、现场临水、临电等临时设施容量计算；;4、与营销部确定围挡方案、售楼处选址、开放时间和开工庆典时间〔支持营销〕，售楼处施工单位、材料招采，编制售楼处专项方案

5、了解并编制五证办理方案

6、地勘招标施工，取得初勘报告

7、参加工程启动会

8、摸查周边市政道路情况，市政排水，渣土弃土场等;;1、组织施工人员、设备进场；

2、结合地勘情况，编制相应的基坑施工方案〔含基坑支护、降水、土方及桩基等方案〕，组织专家论证会召开；

3、现场场地平整、场平布置、临水、临电、办公区、生活区建设，工法样板展示区筹划与实施；

4、编制施工组织设计及各专项施工方案；

5、委托第三方做好对周边道路、建筑物的监测，做好证据保全及公证工作；

6、试桩完成并取得数据。;;三、根底施工阶段

;1、地下四大块

A、施工总平布置、垂直运输方案合理，要点：

按流水段、劳务分区布置材料堆场

塔吊不占用设备房、通道、采光顶等重要部位

采光顶安装能充分使用塔吊

地下通道必须同步完成，不得甩项

后浇带设置应避开设备机房

B、重视试桩、工程桩施工选型方案论证比选，确保平安

C、委托第三方做好基坑降水、基坑边坡变形监测

D、重视桩基施工旁站监控，桩基完整性100%检测(小应变〕;2、负二层施工

A、流水段组织施工，提前筹划拆模及周转通道〔地下、地上〕

B、底板混凝土应充分振捣，不得过振或漏振，以到达密实

C、提前筹划地上结构外防护架建议采用外挑架，方便地下室顶板防水施工及市政工程施工

D、电梯井底板、地下竖壁应与地下室底板砼一起浇筑，所有电梯井底坑内均增设积水坑

E、结构出正负零，地下二层???板、脚手架筹划开始撤除。;3、正负零阶段

A、完成防水、肥槽回填前期准备工作

B、大商业穿插组织筹划方案、结构施工流水组织

C、大商业穿插施工筹划：

电梯井道结构施工交底〔井道尺寸、扶梯衬口、直梯圈梁、机房高度、电梯厂家人员提前进场〕

拆模及周转通道〔地下、地上〕

地下室防水施工

D、第一版施工图报审及移交

E、一版施工图出图后即开始BIM管线综合筹划；

F、采光顶招标、定标;;四、主体结构施工阶段

;5、砌筑预留设备通道、竖井砌筑留口、商铺隔墙后砌，采取有效管理措施解决砌筑抹灰对一次结构污染；

6、地下室机房等设备根底施工，机房设备安装，穿插机房砌筑和墙地装修；

7、楼梯通道应90%封闭管理；

8、出屋面机房、管线综合、井道、后浇带、变形缝及时处理，屋面防水、混凝土反坎细节控制；

9、结构封顶前，采光顶单位进场同步进行预埋件安装，同时开始加工钢结构，采光顶直段深化设计排产时尽可能采用标准构件，局部采用非标准尺寸玻璃，分批下单，确保工期。

;;五、机电施工阶段

;4、电箱、电缆、母线下单、进场跟踪，消防分区、水电燃气计量与商管沟通；

5、地下室管线随拆模进度同步开始施工；三层拆模完成，地下室机电管线完成；

6、步行街拆模完成即开始公区机电管线施工〔小商铺内机电管线暂不施工〕，内装进场前完成公区机电管线；

7、院线、百货等主力店房产技术条件较成熟，一次机电可以优先实施。;;六、装修施工阶段

;6、提前安装局部排污泵对地下室进行排污排水，并做好成品保护；

7、提前安装地下室排风机，确保风道顺畅，防止内循环。

8、提前筹划，及时检查机电配合进度，以及隐蔽工程的完善程度

9、主力店进场对接、商家落位、商家点位图，突击完成小商铺消防追位〔工程副总必须参加商管房产技术条件系列对接会〕;;七、市政施工阶段

;;八、景观施工阶段

;4、所有景观的方案与施工必须网格化管理，只要哪一块具备条件，就必须穿插施工，而不能等到现场场地全部移交后才开始；

5、地形堆坡、小灌木的种植密度、草皮的种植工序及质量控制往往是容易被无视的几个环节；

6、雕塑和小品由于加工周期很长，从下单之日起，就需要密切跟踪生产情况，确保能按时交付。;;九、商家进场提资

;;十、验收阶段

;2、其它验收

梳理各项验收方案落实情况〔收集〕

梳理竣备方案相关事宜〔收集〕

跟踪现场美陈和活动布展情况

组织安排现场设备灯具等的试运行

督办一店一色方案签确及落实施工

XX万达广场竣工验收方案.xlsx;;1、请简述各自工程工程概况：