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协会自查
汇报人：XXX
2025-X-X
目录
1.协会基本情况自查
2.协会财务状况自查
3.协会服务能力自查
4.协会会员管理自查
5.协会党建工作自查
6.协会对外交流与合作自查
7.协会未来发展规划自查
01
协会基本情况自查
协会组织架构
组织架构设置部门职责明确领导团队构成
协会设有理事会、监事会、秘书协会内部设有5个部门，分别为会协会领导团队由会长、副会长、
处等机构，理事会由15名理事组员部、业务部、财务部、行政部秘书长等组成，成员均具有丰富
成，监事会由3名监事组成，秘书和宣传部，各部门职责明确，分的行业经验和较高的专业素养。
处负责日常事务。自成立以来，工合作，有效提高了工作效率。近年来，协会领导团队带领全体
协会不断完善组织架构，确保各目前，协会共有员工30名，其中员工，成功举办了多次大型活动，
项工作有序开展。专业技术人员占比80%。提升了协会的知名度和影响力。
协会规章制度
规章制度建设执行与监督培训与考核
协会建立健全了《章程》、《会协会制定了《制度执行与监督检协会对全体员工进行规章制度培
员管理制度》等15项规章制度，查办法》，明确了各环节的执行训，确保每位员工熟悉并遵守相
覆盖了组织管理、财务管理、会责任人，并设立了监督委员会，关制度。同时，通过年度考核等
员服务等方面，确保协会运行的定期对规章制度执行情况进行检方式，对制度执行情况进行评估，
规范化、制度化。制度实施以来，查，确保制度落实到位。以持续改进和提高工作效率。
无重大违规现象发生。
协会工作总结
活动开展情况
本年度协会共举办各类活动10场，包括行业论坛、培训讲座、会员交
流活动等，参与人数超过500人次。活动内容丰富，有效提升了协会
的凝聚力和影响力。
会员服务成效
协会为会员提供政策咨询、市场信息、法律援助等服务，全年累计服
务会员1000余次，帮助会员解决实际问题，得到了会员的广泛好评。
对外合作成果
协会积极拓展对外合作，与多家行业协会、企
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