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采购精益管理概述采购流程优化成果供应商管理改进成果成本控制与节约成果质量管理与提升举措团队建设与培训成果总结与展望目录CONTENTS

01采购精益管理概述CHAPTER

精益管理核心理念追求零库存通过精细化的管理，实现原材料和产成品的最低库存，降低企业运营成本和风险。强调价值流关注从原材料到最终产品或服务的整个价值流，消除其中的浪费和无效环节。持续改进倡导不断改进和优化流程，以适应市场变化和客户需求。团队合作强调员工、供应商和客户之间的紧密协作，共同实现企业的精益目标。

采购精益管理重要性降低采购成本通过精益管理，降低采购价格、减少浪费，提高采购效益。提高采购