原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
硬件工程师任职资格标准
硬件工程师任职资格标准
一、?基本要求：
T1（初做者）
T2（有经验者）
T3（骨干）
T4（专家）
T5（资深专家）
T6（权威）
1、电力电子，电气自动化，机电一体化等电子类相关专业本科以上学历，专科三年以上工作经验。
1、?电力电子，电气自动化，机电一体化等电子类相关专业本科以上学历；
2、?本行业两年以上硬件开发经验；
3、?前四季度绩效考评价中至少1次为B或B以上，没有D，E；
4、?过去一年达到培训课时20小时；
5、?过去一年参与研发设计评审并提出评审意见数≥5条；
6、?过去一年会议出勤通报次数≤3次。
1、?电力电子，电气自动化，电一体化等电子类相关专业本科以上学历；
2、?本行业三年以上硬件开发经验；
3、?前四季度绩效考评价中至少1次为B或B以上，没有D，E；
4、?过去一年达到培训课时8小时，至少授课1次，每次授课时间不少于1小时；
5、?过去一年参与研发设计评审并提出评审意见数≥10条；
6、?过去一年会议出勤通报次数≤3次；
7、?至少申请专利1件。
1、?电力电子，电气自动化，机电一体化等电子类相关专业本科以上学历；
2、?本行业五年以上硬件开发经验；
3、?前四季度绩效考评价中至少1次为B或B以上，没有D，E；
4、?负责过系统级硬件设计；
5、?过去一年达到培训课时8小时，至少授课2次，每次授课时间不少于1小时；
6、?过去一年参与研发设计评审并提出评审意见数≥15条；
7、?过去一年会议出勤通报次数≤3次；
8、?至少申请专利2件，或者在有影响力的期刊上发表过文章1篇，或者在行业协会组织的会议上参加过课题演讲1次。
1、?电力电子，电气自动化，机电一体化等电子类相关专业本科以上学历；
2、?本行业八年以上硬件系统开发经验；
3、?前四季度绩效考评价中至少1次为B或B以上，没有D，E；
4、?过去一年至少授课2次，每次授课时间不少于2小时；
5、?过去一年参与研发设计评审并提出评审意见数≥20条；
6、?至少申请专利4件，或者在有影响力的期刊上发表过文章2篇，或者在行业协会组织的会议上参加过课题演讲2次。
1、?电力电子，电气自动化，机电一体化等电子类相关专业本科以上学历；
2、?本行业十年以上硬件系统开发经验；
3、?前四季度绩效考评价中至少1次为B或B以上，没有D，E；
4、?在行业著名刊物发表过有影响力的论文，有行业知名度。
二、?素质要求：
素质要素
素质要点描述
通用素质要素
诚信
1.只承诺能够做到的事，并坚决兑现自己的承诺。对自身无法实现的要求诚实地说明实际情况；
2.遵守公司规范和统一宣传口径，遵循职业道德，具有保密意识并严格遵守公司商业机密保密规定。
团队合作
1.愿意与群体中的其他成员共同交流，分享获得的新信息和新知识；
2.愿意帮助群体中的其他成员解决所遇见的问题，无保留地将自己所掌握的技能传授给其他成员。
责任心
1.认同企业文化，热爱公司，热爱本职工作，遵守各项规章制度；
2.本着对工作认真负责的态度努力完成工作任务，并能够确保较高的工作绩效；
待加；
主动性
1.不需要他人督促自觉地完成工作任务，并主动投入更多的努力去从事工作；
2.主动承担自己职责外的工作，或主动帮助他人解决问题。
技术族素质要素
学习与创新
?、?工作过程中积极地获取与工作有关的信息和知识，从而不断地更新自己的知识结构、提高自己的工作技能；
?、?积极创造有利创新的环境，积极尝试新的方法，提出新颖而有价值的想法，并在此基础上开发出新的或改进的流程、方法、体系、产品或服务。
客户导向
1.具有帮助和服务客户、满足客户需求的愿望，渴望去了解客户的真正需求；
2.换位思考，主动站在客户的角度考虑问题，主动与客户保持沟通，跟踪了解客户的问题、要求和不满，对客户的问题做出快速的反应和行动。
成就导向
1.具有不断上进、不断挑战和突破自己的良好愿望，工作中总是追求精益求精，力求高质高效的完成工作；
2.能够为自己设置富有挑战性的目标，并为达到这些目标而付诸行动，努力超越组织规定的绩效目标。
细节关注
1.关注整个流程涉及到的所有环节，认真、细致地执行流程操作规范；
2.工作中不放过每一个细微部分，细致、耐心地进行反复核对和检查，确保关键信息和工作成果的准确性。
三、?行为标准：
行为要素
要素分解
行为要点描述
T1（初做者）
T2（有经验者）
T3（骨干）
T4（专家）
T5（资深专家）
T6（权威）
开发任务管理
需求分析
??不需要
??不需要
??参与硬件需求分析，撰写过规格书中硬件相关的内容
??参与过规格书的评审并提出过有效意见
??参与样机分析，输出过样机硬件分析报告
??主导过硬件需分析，为需求分析提出过建设性意见且所负责产品在过去1年未出现过硬件需求缺陷（未满足所
文档评论（0）