中国人寿早会主持流程.pptxVIP

中国人寿早会主持流程演讲人：日期：

目录02早会流程早会概述01早会内容03早会注意事项05早会总结与激励早会效果评估0406

早会概述01

早会目的明确公司目标和计划通过早会，让员工了解公司的整体目标和计划，明确自己的工作方向和目标流与沟通提供一个平台，让员工之间互相交流、分享经验和信息，解决工作中遇到的问题和困难。激励员工士气通过表彰优秀员工、分享成功案例等方式，激励员工士气，提高员工的工作积极性和热情。提升员工技能和知识通过培训、分享等环节，提升员工的业务技能和知识水平，提高工作质量和效率。

时间每周一至周五早上8:30-9:00，特殊情况可调整时间并通知相关人员。地点公司会议室或大厅，确保场地宽敞、整洁、设备齐全。早会时间与地点

主持人全体员工必须参加早会，特殊情况需提前请假并说明原因。员工嘉宾根据需要邀请相关嘉宾参加早会，如公司领导、专家、客户等。由公司指定或轮流担任，负责早会的组织和主持工作。早会参与人员

早会流程02

签到与考勤签到方式电子签到或手动签到，确保每位参与人员都能准确记录出勤情况。考勤管理提醒事项建立考勤管理制度，对迟到、早退、请假等情况进行统计和处理。通过短信、邮件等方式提前通知参会人员，确保大家准时参加早会。123

领导致辞致辞内容领导总结过去一段时间的工作成果，分析当前形势和任务，提出下一步工作计划和目标。030201致辞重点鼓励员工士气，营造积极向上的工作氛围，强调团队协作和执行力。致辞技巧语言简练、重点突出、声音洪亮，让员工能够清晰听到和理解。

分享内容员工可以分享自己的工作经验、成功案例、学习心得等，以促进团队学习和进步。分享形式可以采取口头分享、PPT展示、视频播放等多种形式，让分享更加生动有趣。分享时间每个分享控制在一定时间内，以保证早会的效率和节奏。分享总结分享结束后，主持人进行总结和点评，引导大家思考和讨论。团队分享

早会内容03

包括公司高层变动、重大战略调整、新产品发布等。公司新闻与政策公司最新动态传达监管部门最新政策、法规变化及行业趋势。政策法规更新简要概述行业内其他公司的重要新闻。行业新闻简报

目标概述详细分析各项业务的进展情况，指出已完成的任务和存在的问题。进度分析解决方案针对业务进展中的问题，提出具体的解决方案和行动计划。明确当前阶段的业务目标，包括保费收入、客户数量等。业务目标与进展

优秀案例分享分享成功的销售、服务或理赔案例，总结可借鉴的经验和方法。成功案例分析失败的案例，探讨问题产生的原因和教训，避免类似错误再次发生。失败案例分享团队协作的成功经验，提高团队合作意识和效率。团队协作

早会总结与激励04

早会总结早会目标回顾总结早会设定的目标，回顾达成情况。优秀表现表彰问题与改进对在早会中表现出色的个人或团队进行表彰，树立榜样。指出早会中出现的问题，提出改进措施。123

团队激励分享团队激励政策，鼓励大家积极投入工作。激励措施齐声呼喊团队口号，增强团队凝聚力。团队口号邀请团队成员分享成功案例或心得体会，激发团队士气。团队分享

明确当天的工作重点和目标，确保各项工作有序进行。工作安排将工作任务分配到个人或团队，明确责任人和完成时间。任务分配强调团队成员之间的协同合作，确保任务顺利完成。协同合作工作安排与任务分配010203

早会注意事项05

时间控制准时开始严格按照规定的时间开始早会，确保会议准时结束。030201合理安排时间分配好各环节的时间，确保会议内容能够充分传达。留出弹性时间为可能出现的情况或重要话题留出适当的时间。

保持安静、不打扰他人，确保会议顺利进行。纪律要求遵守会议纪律避免手机铃声或震动干扰会议。手机静音或关机认真听取他人发言，不打断或插话。专注倾听

积极参与允许员工提问，及时解答员工疑问，促进沟通。提问与解答分享与反馈分享公司最新信息或行业动态，收集员工反馈和建议。鼓励员工积极参与早会，分享经验和问题。互动与参与

早会效果评估06

早会反馈参会人员反馈收集参会人员对早会内容、形式、主持等方面的反馈意见。反馈汇总分析反馈结果公示对收集到的反馈进行汇总分析，了解早会的优点和不足之处。将分析结果向参会人员公示，让大家了解早会效果。123

早会改进建议针对性改进根据早会反馈，提出针对性的改进建议，如优化流程、丰富内容等。创新形式鼓励尝试新的早会形式，如主题分享、互动环节等，提升早会趣味性。培训提升加强主持人及参会人员的培训，提升早会质量和效果。

早会效果跟踪对早会改进建议的落实情况进行跟踪，确保改进措施得到有效执行。跟踪落实情况对改进后的早会效果进行评估，了解改进效果是否达到预期。效果评估根据评估结果，持续优化早会流程和内容，不断提升早会质量。持续优化

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