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cm的职责及日常管理

一、主题/概述

二、主要内容（分项列出）

1.小

①CM的职责概述

②CM的日常管理工作

③CM在项目策划阶段的工作

④CM在设计阶段的工作

⑤CM在施工阶段的工作

⑥CM在验收阶段的工作

2.编号或项目符号：

1.CM的职责概述

?负责项目的整体规划与组织

?协调设计、施工、监理等各方关系

?确保项目按期、按质、按预算完成

?对项目进行风险评估与控制

2.CM的日常管理工作

?制定项目进度计划

?监督项目进度，确保按计划推进

?组织项目会议，协调各方意见

?处理项目变更，确保项目顺利进行

3.CM在项目策划阶段的工作

?调研项目背景，了解项目需求

?制定项目策划方案，包括设计、施工、监理等

?编制项目预算，确保项目成本控制

4.CM在设计阶段的工作

?协调设计单位，确保设计方案符合要求

?审核设计图纸，确保设计质量

?组织设计评审，提出修改意见

5.CM在施工阶段的工作

?协调施工单位，确保施工质量

?监督施工进度，确保按计划推进

?处理施工变更，确保项目顺利进行

6.CM在验收阶段的工作

?组织项目验收，确保项目符合要求

?审核验收报告，提出整改意见

?确保项目顺利交付使用

3.详细解释：

①CM的职责概述：CM作为项目管理者，需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和风险管理能力。在项目实施过程中，CM要负责项目的整体规划与组织，确保项目按期、按质、按预算完成。CM还要对项目进行风险评估与控制，降低项目风险。

②CM的日常管理工作：CM的日常管理工作主要包括制定项目进度计划、监督项目进度、组织项目会议、处理项目变更等。这些工作旨在确保项目按计划推进，同时协调各方关系，提高项目效率。

③CM在项目策划阶段的工作：在项目策划阶段，CM需要调研项目背景，了解项目需求，制定项目策划方案。这包括设计、施工、监理等各方面的内容，确保项目顺利实施。

④CM在设计阶段的工作：在设计阶段，CM需要协调设计单位，确保设计方案符合要求。CM还要审核设计图纸，组织设计评审，提出修改意见，提高设计质量。

⑤CM在施工阶段的工作：在施工阶段，CM需要协调施工单位，确保施工质量。CM还要监督施工进度，处理施工变更，确保项目顺利进行。

⑥CM在验收阶段的工作：在验收阶段，CM需要组织项目验收，确保项目符合要求。CM还要审核验收报告，提出整改意见，确保项目顺利交付使用。

三、摘要或结论

CM作为建筑行业中的重要角色，其职责及日常管理工作至关重要。本文详细介绍了CM的职责，以及其在项目策划、设计、施工、验收等阶段的具体工作内容。通过了解CM的工作，有助于从事建筑行业的人员更好地把握项目实施过程，提高项目质量。

四、问题与反思

①如何提高CM的沟通协调能力？

②如何在项目实施过程中降低风险？

③如何确保项目进度、质量和成本控制？

1.《建筑项目管理》

2.《建筑工程施工与管理》

3.《建筑工程质量验收规范》

4.《建筑工程施工监理规范》