铸造厂品质异常奖惩制度.docx

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品质特别奖惩制度

品质奖惩制度c=

目的

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加强员工的质量意识，削减生产品质特别，提高产品的质量和成品率。

范围C-:1*aY

本方法掩盖公司内部铝轮生产全过程。

职责和定义J|U]l3]“

品保部负责铝轮品质特别的觉察和处置，以及奖惩的实施。0..:-y8

相关部门负责监视本部门品质特别的日常治理。

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企管部负责对品质特别的复核。

3.4定义:~[1]#r:Hw

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单班(个人)同一缘由报废的数量在5件〔含〕以上的称为小批量报废，20件〔含〕以上的称为中批量报废，超过50件的称为大批量报废。Iakj#

单班(个人)同一缘由不合格的数量在5件〔含〕以上的称为小批量不合格，20件〔含〕以

上的称为中批量不合格，超过50件的称为大批量不合格。[LAdU}`]P}

本制度所描述的品质特别指在日常生产活动中，依照公司的技术标准、工艺文件、作业标准或其他治理制度标准操作所可以避开的非预期质量不良，且该不良判定责任为操作者；或其他可经由目视或检验器具自检觉察而未觉察的质量不良。U:kfmU

共有特别c)Y

责任钢号|H

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4.1.1未打订单、指令单、技术文件所要求的铸造钢号、热处理钢号、X光钢号、机加钢号等追溯钢号且流入下一工序按10元／件罚款。未按有效技术文件打或打错位置的按5元/件扣罚〔含打印不整齐、不清楚的〕，试作时无法打的，书面联络技术部处理。{Q=n@Z5

未打订单、指令单、技术文件所要求的偏距、PCD代码、内部编号、客户特别要求的钢号

等钢号且流到下一工序按20元/件扣罚，未按有效技术文件打或打错位置，打印不清楚的且流入下一工序的同样按20元/件扣罚，试作时无法打的，书面联络技术部处理。!:}U.-1S

未按4.1.1或4.1.2要求打号码，又无法分清责任人时，扣车间时50元/件惩罚。zJt^3x1Y

当觉察品质特别检验员要求停机改善而未停机改善，对检验员置之不理，拒签或未进展改善措施，连续生产造成不合格的，按该类不合格在本制度相关条款所表述的两倍扣罚责任者，按三倍扣罚班长。]N;*Y(ikv

4.3.1不按送检频率送检或首、中、末件检验轮子未做标识或不合格品未进展追溯的按每次惩罚

30元，责任领班连带惩罚20元；导致批量不合格或批量报废的，另按本制度相关条款所表述的

两倍扣罚责任者，领班连带50％。

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4.3.2没按规定做好首，中，末件检查及检查记录的，按50元/次惩罚，领班连带30元/次，主管连带20元/次。abU0}%R

各站下转的轮子，未经品保签字接收的按每栈板10元扣罚。Pym“ey/2

各站可直接判定不良未挑出而下送的，可依逐站方式归属不良及扣罚。YtTD“#-:

工作过程人为碰伤、摔伤、去毛剌打伤，可以挽救的且自动挽救好的不扣款，导致报废的按10元／件惩罚责任者，无法区分时按50元／件扣罚班组，转运过程导致报废的按20元／件惩罚责任者。;!P{

4.7品质特别经过品保抽检或全检未被觉察并流入下道工序的，责任安排按以下规定处理：

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4.7.1未形成批量的，罚款由操作手自行担当；aErr;/=

形成批量，且该特别在首中末件检查时已经存在但未被觉察lZwj-W`

形成小批量的，品保检验员连带罚款总额的40%，操作手按规定扣款；vnx)3zJ

形成中批量的，品保检验员连带罚款总额的50%，操作手按规定扣款；Nsn:OK:

形成大批量的，品保检验员连带罚款总额的60%，操作手按规定扣款。tyyA:i|

形成批量，但该特别在首中末件检查时不存在的，免除检验员责任，由操作手全额担当罚款。v5reBm~

4.8.该工序假设系品保部全检的，检验员连带罚款总额的80%，操作手按规定扣款。tT(^lkK

4.9品质特别被操作者自己在生产过程中觉察并准时报告车间和品保部，免除30%责任。“4RubKj

4.10品保部误将合格品判为废品处理的，按20元／件进展惩罚。g^b

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11不良品未放置规定区域或者与良品混放，或未作注明状态标识、缘由标识，经觉察每次扣责任