销售计划书范文.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

销售计划书范文

第一章销售目标与市场分析

1.确定销售目标

在制定销售计划书之前,首先需要明确销售目标。根据公司整体战略,设定年度销售目标,并将目标分解为季度、月度甚至周度的销售任务。例如,设定年度销售额为1000万元,根据市场情况和业务发展,将目标分解为每个季度250万元,每月约83.3万元。

2.市场分析

对目标市场进行详细分析,包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面。以下为具体分析:

-市场规模:根据行业报告,我国该产品市场规模为10亿元,预计未来三年内将以10%的速度增长。

-竞争对手:分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等,找出竞争优势和劣势。

-消费者需求:通过

文档评论(0)

138****5813 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档