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非织造机械行业情况分析

一、市场导向战略规划

全面贯彻现代市场营销观念，求企上不仅致力于创造近期的顾

客满意，而且积极适应市场环境的变迁，致力于创造长期、整体顾

客满意，实施有效的市场导向战略规划与管理。

“战略规划的核心一在组织的目标和能力与不断变化的市场机会

之间建立和维持战略适配的过程。”“战略规划的制定过程始于对整

体目标和使命的确定，使命随即被转化为详细的目标以指导整个公司

的发展。”

市场导向战略规划的主内容有以下几方面。

（1）正确选择和调整企业投资经营方向，并将企业的投资业务作

为一个组合来管理。企业必须根据环境及其变化的求，综合考虑顾

客、社会和企业利益，决定进入哪些领域生产经营，哪些业务项目

经（营单位）需建立、保持、发展、收缩或撤销，并据以配置企业

资源。

2（）根据市场增长率、企业定位及其组合，测算每项具体业务单

位的未来利润潜力。企业必须根据发展动态，而不是依据目前的销售

额或利润来决定未来的业务发展方向。

（3）从长期发展的战略高度制定规划。企业对每一项业务制定

一个“战略方案”，以实现其长期目标。同时，企业还必须根据自己

在行业中的地位及它的目标、机会、能力和资源确定一个最有意义的

战略规划，并使各项业务战略方案体现企业战略规划的基本求。

在一些较大规模的企业，战略规划通常由四个组织层次构戌。包

括企业层次、部门层次、业务层次和产品层次。企业总部负责设计企

业战略规划，指导整个企业进入有利的前景，决定给每个业务单位分

配多少资源以及开展或取消哪些业务。部门层次的规划，对企业

给予的资源进行合理配置。各业务单位的战略规划则保证该业务创

造价值和利润。最后，每个业务单位内的每个产品层次（产品线、品

牌等），为了达到该产品特定市场的预定目标，也制定营销规划。

二、以上这些规划由企业的不同层次机构分别执行，并对执行结

果进行检查、评估，以及采取改正措施。我国纺织机械行业现

状

我国是全球最大的纺织服装生产国和出国。作为国民经济的支

柱产业和重要的民生产业，纺织行业在繁荣市场、促进就业、增加农

民收入等方面发挥着重要作用。随着中国经济的回暖、世界经济的复

苏以及纺织工业结构化的深入调整，我国纺织机械行业也进入了新一

轮的结构调整期，纺织机械行业将放缓规模扩张的速度。伴随着纺织

工业结构调整的需要，发展高端纺织装备技术，提高国产纺织装备制

造水平，将成为我国纺织产业由大转强的关键一步。

1、行业整体运行状况

2020年，我国纺织机械规模以上企业资产总额为1,052.06亿元，

同比增长10.17%,规模进一步扩大。纺织机械行业受下游纺织业的影

响较大，纺织业需求的变化通常会引起纺织机械行业工艺的革新以及

结构调整，由于纺机行业与下游纺织行业的密切联系，纺机行业呈现

一定的周期性特点，宏观经济向好对纺织行业的拉动作用会传递至纺

机行业，而经济下行则会对其产生一定压力。由于新冠肺炎疫情的巨

大冲击和复杂严峻的国内外环境，根据中国纺织机械协会数据显示，

2016年至2020年，纺织机械行业营业收入在经历了2017年和2018年

9.42%和8.82%的较快增长后开始下跌，2020年我国规模以上纺机企业

实现营业收入730.73亿元，与去年同期相比减少6.77%o

2020年，纺织机械行业实现利润55.44亿元，与去年同期相比降

低3.73%,行业利润增速走势与营业收入走势一致。我国通过“六稳、

六保”等政策基本保证了