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资源控制与成本管理

汇报人：可编辑2024-01-04

•资源控制概述

•资源类型与特点

目录•资源需求分析与规划

Contents•资源成本控制与管理

•资源效率提升与优化

•资源控制与成本管理案例分析

01资源控制概述

资源控制的定义

资源控制是指对组织内部资源的合理

配置、使用和监督，以确保资源的高

效利用和节约。

资源控制涉及到对人力、物力、财力

等资源的计划、组织、协调、控制和

监督，以实现组织的目标和战略。

资源控制的重要性

010203

提高资源利用效率降低成本提升竞争力

通过合理的资源配置和利有效的资源控制可以降低合理的资源控制有助于组

用，可以避免资源的浪费生产成本、管理成本等，织在激烈的市场竞争中获

和过度使用，提高资源利提高组织的经济效益。得优势，提升竞争力。

用效率。

资源控制的目标和原则

目标

实现资源的合理配置、高效利用和节约，以支持组织的目标和战略。

原则

公平、透明、节约、可持续性等。

02资源类型与特点

人力资源

人力资源定义

01指在一定范围内能够为社会创造物质、精神和文化财富的、从

事智力劳动和体力劳动的人们的总称。

人力资源特点

02具有主观能动性、创造性、社会性、时效性、智力性等特点。

人力资源管理

03包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪

酬福利管理、劳动关系管理等。

物力资源

物力资源定义

指企业生产经营活动中所使用的各种设备和设施的总称。

物力资源特点

具有物质性、有形性、消耗性等特点。

物力资源管理

包括设备管理、物资管理、设施管理等。

财力资源

财力资源定义

指企业所拥有的现金、银行存款、有价证券以及其他形式的资金。