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宣传部办公室工作计划报告

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(办公室工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-038306

办公室工作计划|OfficeWorkPlan

办公室工作计划

办公室工作计划|OfficeWorkPlan

办公室工作计划

宣传部办公室工作计划报告

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

20xx年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场

大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形势，公司办公室确定的

工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、

参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加

大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。

一、要切实解决好4个矛盾

1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的

区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为

领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公

室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作

发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局

工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，

但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动

为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动

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办公室工作计划|OfficeWorkPlan

办公室工作计划

着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，

要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导

之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作

主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档

案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤

工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条

件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务

看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点

疏忽和懈怠。

1.4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。

办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之

所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。

要积极谏言，但不能瞎掺和。

二、发挥6项职能、抓实6个细节

2.1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下

达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动

全局、涉及长远的大事上，放在