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工程项目组织与管理经验教训总结
BYYUSHENBYYUSHEN项目管理概述01.经验教训总结02.组织与管理策略03.CONTENTS目录
01项目管理概述
项目目标设定是项目成功的关键，它需要明确项目的预期成果和具体指标。在设定目标时，应确保目标具有可衡量性、可实现性、相关性和时限性。通过SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、时限），项目团队可以更好地制定和追踪目标。项目目标设定项目范围界定是指确定项目所包含的工作和产品，以及不包含的内容。这一步骤对于避免项目蔓延和资源浪费至关重要。项目范围通常通过编写项目范围说明书来明确，其中包括项目的主要deliverables、边界、假
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