采购管理与库存控制:采购价格与成本管理PPT教学课件.pptxVIP

采购管理与库存控制:采购价格与成本管理PPT教学课件.pptx

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;内容简介;1.了解采购价格的含义和采购价格的种类;

2.掌握供应商定价的方法;

3.重点掌握采购成本的构成;

4.重点掌握采购成本的控制方法。

;1.能够掌握供应商的定价方法;

2.能够通过商品成本分析来降低采购成本;

3.能够正确地进行询价、议价。;1.培养客观公正的处事原则,切实做好成本控制工作;

2.克服急功近利思想,养成求真务实的工作作风;

3.培养优化意识和优化思维。;内容:略;;;;成本就是价格、越低越好。

成本管理就是谈判、压价。

供应商的成本我们永远不清楚,我们只能货比三家。;双赢的采购成本管理;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;任务1分析采购价格;讨论;任务2分析采购成本;任务2分析采购成本;任务2分析采购成本;任务2分析采购成本;任务2分析采购成本;任务2分析采购成本;任务2分析采购成本;任务2分析采购成本;任务2分析采购成本;任务2分析采购成本;任务2分析采购成本;讨论;任务2分析采购成本;任务2分析采购成本;任务2分析采购成本;任务3控制采购成本;任务3控制采购成本;任务3控制采购成本;任务3控制采购成本;任务3控制采购成本;任务3控制采购成本;讨论

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