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街道办事处年度工
作计划
•工作背景与目标
•社区治理与居民参与
•城市管理与环境整治
•公共服务设施建设与优化
•安全生产与应急管理工作部署
目录•人力资源开发与团队建设规划
contents
01
工作背景与目标
街道办事处现状
组织架构和人员配置服务能力和水平
现有街道办事处具备较为完善的组织近年来，街道办事处在社区服务、环
架构，包括行政、党务、社区服务等境卫生、文化体育等方面取得了一定
部门，人员配置基本满足工作需要。成绩，但仍有提升空间。
基础设施和办公环境
街道办事处所在办公场所基础设施完
善，但部分社区服务站点设施有待更
新。
市民需求与服务差距
市民对社区服务的需求
市民对社区服务的需求日益多元化，包括老年人服务、儿童托管、家政服务等。
现有服务能力与市民需求的差距
目前，街道办事处提供的服务尚不能完全满足市民多元化、个性化的需求。
年度工作目标与指标
提高服务质量和效率
01通过优化服务流程、提升工作人员素质等措施，提高街道办事
处的服务质量和效率。
拓展服务领域和覆盖面
02根据市民需求，拓展新的服务领域，扩大服务覆盖面，为更多
市民提供优质服务。
加强与市民的沟通和互动
03通过多种渠道加强与市民的沟通和互动，及时了解市民需求和
反馈，不断改进工作。
重点任务及时间安排
社区服务设施提升工作人员培训
对部分社区服务站点的设施进对街道办事处工作人员进行定
行更新和升级，提高服务硬件期培训，提升服务意识和专业
水平。时间安排：第一季度至技能。时间安排：每季度进行
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