数字化转型视角下ZD公司原材料采购供应链管理优化研究.docx

下载文档

0
0
约2.73万字
约 22页
2025-04-26 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

数字化转型视角下ZD公司原材料采购供应链管理优化研究.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

数字化转型视角下ZD公司原材料采购供应链管理优化研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大环境下，供应链管理已然成为企业提升竞争力的关键要素。ZD公司作为行业内的重要参与者，在生产运营过程中，原材料采购供应链管理对其发展有着举足轻重的作用。

ZD公司在所属行业中占据着一定的市场份额，产品的生产对原材料的依赖程度较高。原材料采购成本在产品总成本中占比较大，并且原材料的质量、供应稳定性直接影响到产品的质量、生产进度以及企业的交付能力。在原材料采购供应链中，涉及多个环节和众多参与者，包括供应商的选择、采购合同的签订、原材料的运输、仓储以及配送等，任一环节出现