工厂产销发货计划排定流程.pptx

演讲人：日期：工厂产销发货计划排定流程

目录CATALOGUE01产销发货计划概述02工厂生产能力与资源评估03销售预测与订单管理04发货计划制定与优化05产销发货计划执行与监控06计划评估与持续改进

PART01产销发货计划概述

计划目标与意义确保交货期通过合理安排生产和发货计划，确保产品按时交付给客户，提高客户满意度。优化库存根据市场需求和产能情况，制定合理的产销计划，避免库存积压和缺货现象。提高生产效率协调生产和发货环节，提高生产效率，降低生产成本。提升销售业绩通过产销发货计划，更好地满足客户需求，提升销售业绩。

以销定产根据市场需求和销售预测，合理安排生产计划，确保产品能够顺利销售。