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煤矿安全管理;辽宁工程技术大学;煤矿安全管理基础知识煤矿安全致;管理基本原理01安全管理的发展;什么是管理管理基本;管理基本原理;安全管理（SafetyMan;安全管理的对象：人—机—环包括;行政手段：制定安全生产规划、进;安全管理方法与生产管理有着密切;01根据事故统计资料的了解事故;二、安全管理的基本原理安全管理;安全管理的基本原理管理原理系统;系统：由若干相互作用又相互依赖;系统分析1）系统分析根据系统原;管理系统的特性（系统分析时应抓;现代高效率的管理必须在整体规划;整体是前提，没有整体目标的指导;1企业的上层领导者在进行宏观决;反馈原理现代高效率的管理，必;封闭原理任何一个系统的管理手;首先，管理系统的组织结构体系必;从时间上讲是有条件的，事物是不;（四）弹性原理管理是;人本原理管理以人为本体，以调;二是在管理活动中，作为管理对象;一个稳定而高效的管理系统必须是;运用能级原则时应该做到三点：能;”动力原理管理必须有强大的动;精神动力：运用理想、信念、鼓励;首先，四种动力要协调配合，综合;激励原理以科学的手段，激发人;研究表明，在一般情况下，一个人;生理需要：这是最基本、最原始;马斯洛认为这五种需要是由低向高;需要层次论的要点：1、人的需要;2）双因素理论：20世纪50年;双因素理论与需要层次论颇有相似;01煤矿安全管理基础知识02煤;010203?事故致因理论?;一、事故的涵义（1）《辞海》：;Suchman：“事故是人对环;国家经贸委2001年12月20;二、事故致因理论事故致;扰动理论示意图;轨迹交叉事故模型;01主要因素：人、物、环境、管;环境因素1自然环境：如矿震、洪;事故处理情况对事故发生前的征兆;偶然性（ocassionali;规律性事故的必然性表明事故的规;事故法则美国的安全工程师：He;01对于采煤工作面发生的顶板事;三、煤矿重大危险源分类危险源：;1标准：基于危险源在事故的发生;防止和预防事故发生的第一步是辨;质或能量的一个临界量来完全判定;辨识原则：01有科学的安全理论;全面性原则01排除事故隐患和危;论和方法，从“人、机、环境”三;在危险评价过程中??根据不同情况;此，在实施煤矿重大危险源评价时;该方法简单、直观，可对系统进行;预先危险分析法(Prelimi;事件树分析法(EventTr;ThankYou!终于下课了
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