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职业生涯的定位与规划

职业生涯与职业生涯管理职业定位是职业生涯的根基我的职业生涯我做主职业生涯规划是职业发展的灯塔和指南

职业生涯与职业生涯管理01什么是职业生涯职业生涯，简称“职涯”。是个人一生的工作历程与心理体验。02

“职业生涯”有四层含义：01,以满足员工的个人需求为目的，因而是员工的个体行为,而非群体或组织的行为；02以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发为基础；03

123,发展效果以职业素质、工作业绩、工资待遇、职称职务的变动为标志。心理体验是职业生涯的重要构成要素。心理体验是职业生涯中的体会和感悟。123

STEP01STEP02职业生涯根据其表现形式可分为内在职业生涯和外在职业生涯。简称“内职涯”和“外职涯”。

“内职涯”是指由员工个人的内因所决定的，在职业生涯过程中，所表现出来的个人知识、技能、品格等方面的职业素质。

“外职涯”是指由企业或组织等外因决定的，在职业生涯过程中所经历的职业角色、荣誉地位及其薪酬待遇的变化。

课堂讨论我们在职业生涯中应当着重追求“内职涯”的发展还是“外职涯”的发展？

基本结论我们应当着重追求“内职涯”的发展。因为：“内职涯”是职业生发展的根基，是员工个人掌控的；“外职涯”是“内职涯”的外在表现，是由企业或组织掌控的。

什么是职业生涯管理？1概念2职业生涯管理，简称“职涯管理”在有些著作和书籍中也称为职业生涯设计、职业生涯规划等。其中，职业生涯管理的提法较为科学。3

所谓职业生涯管理，就是对员工个人的职业生涯进行规划、设计、实施、评估和管控的综合性过程。

职业生涯管理的主体员工个人对职业生涯进行自我管理；企业对员工个人的职业生涯进行宏观指导、监督和激励，提供必要帮助。020103

企业发展规划员工职业发展目标员工职业发展满足员工需要员工个人需要员工职业生涯规划促进企业发展企业与员工互利双赢3、职业生涯管理模型

职业生涯是最重要的人生旅程人们生命周期的40——50％将在职业生涯中度过。01我的职业生涯我做主02职业生涯对员工个人很重要03

权力需求地位员工个人需要的一切几乎都是在职业生涯中得到满足地职务荣誉物质

3、职业生涯的成败得失关系到员工的人生幸福人际关系家庭生活精神情感物质享受

（二）我的职业生涯我做主

No.1我的岗位和职务是组织安排的，我的工作绩效是组织考核评价的，我的薪酬是组织发放的，我能否升职和增薪是由组织决定的。所以我的职业生涯是组织做主，个人说了不算！No.2这种观点和说法您认为对不对？课堂讨论

这种观点和说法是错误的。基本结论

职业生涯有无规划和管理效果大不一样据职业管理学家对职场员工的调查结果：27%的人，没有目标；60%的人，目标模糊；10%的人，有清晰较长期的目标；3%的人，有清晰且长期的目标。

职涯结局013%有清晰、长期目标的人，后来成为自强自立的创业者、行业领袖、社会精英。0210%有清晰的、较为长期的目标的人，后来成为各行各业不可或缺的专业人士。0360%的模糊目标者，几乎都生活在社会的中下层，虽能安稳地生活与工作，但却没有什么特别的成就。0427%没有目标的人，工作、生活都不如意，常常失业，抱怨他人，抱怨社会。05

现代市场经济的发展决定了员工必须自己掌握自己的职业命运在竞争机制的作用下优胜劣汰是大势所趋。在联合兼并、流程再造，方兴未艾的背景下，企业不可能对每一个员工的职业发展做出长期的承诺。我国人口众多、劳动力供过于求、就业压力大的矛盾将长期存在。

员工与企业的关系1企业搭台，员工唱戏2有无作为，取决自己3

01我们应当树立的理念02“要创造人类的幸福，全靠我们自己”。03我的职涯我做主，我的命运我主宰！！！

职业生涯管理是新时代的潮流、现代人的课题01.员工职业生涯管理理论于二十世纪60年代在美国形成。02.二十世纪六十年代以后，职业生涯管理理论风靡世界。03.

美国政府于1989年颁布了《国家职业发展指导方针》，该指导方针分为小学篇、初中篇、高中篇和成人篇四个部分。提出职业生涯教育要从六岁儿童开始，并根据人们所处的不同年龄阶段，进行了职业生涯教育的社会分工。

职业定位是职业生涯的根基职业定位的含义职业定位就是找准个人在职业生涯的位置，或者说确定个人职业生涯的方向和目标。主要包括择业定位和发展定位。

010203择业定位：就是在就业前或变换职业前对自己将要从事的职业所作出的抉择。包括将要在什么行业、什么企业、从事什么工作。发展定位：是在就业后对职业发展的方向和目标所做出的决择。包括工作的岗位、职责、职务、职称、荣誉、地位、薪酬待遇等。我们目前的职业定位主要是发展定