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春节后复产方案(5)
汇报人：XXX
2025-X-X
目录
1.复产准备
2.供应链管理
3.生产计划与调度
4.质量保证
5.市场销售策略
6.财务预算与控制
7.沟通协调与支持
01
复产准备
工厂设备检查与维护
设备检查
对生产设备进行全面检查，包括机械、电气、液压等系统，确保设备
状态良好，减少故障停机时间。检查频率至少每季度一次，重点检查
设备磨损情况，及时更换磨损零件。
维护保养
制定设备维护保养计划，确保设备按照规范进行日常保养，延长设备
使用寿命。维护保养包括润滑、清洁、紧固等，确保设备在最佳状态
下运行。年度保养费用预算应占总设备价值的2%以上。
更新升级
根据生产需求和技术发展，定期对设备进行更新升级，提高生产效率
和产品质量。每年至少更新10%的设备，投资比例不低于年销售额的
1%。升级后的设备需经过严格测试，确保其性能满足生产要求。
人员召回与培训
召回流程培训计划
制定人员召回流程，明确召回对象、针对召回人员，制定全面的培训计划，
召回时间及方式。召回时间应提前通包括新员工入职培训、技能提升培训
知，确保员工有足够时间准备返回工和安全生产培训。培训时间不少于40
作岗位。召回通知至少提前一周发出，小时，其中安全生产培训不得少于8
确保80%的召回人员能够在规定时间小时。
内考返核回。评估
对召回人员进行考核评估，确保其技
能和知识水平符合岗位要求。考核包
括理论知识和实际操作两部分，考核
合格率需达到95%以上。对不合格人
员，提供再次培训机会，直至合格。
安全生产检查
隐患排查
定期开展安全隐患排查，重点关注易发事故的设备、场所和作业环节。
排查周期不得少于每月一次，对发现的安全隐患，需在24小时内进行
整改，确保整改率达到100%。
应急演练
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