职业经理考试试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

职业经理考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.企业战略管理的首要任务是()

A.明确企业的使命与愿景

B.制定战略目标

C.分析外部环境

D.分析内部资源

答案:A

2.以下哪种领导方式强调员工的自我管理和自我控制()

A.独裁型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.变革型领导

答案:C

3.财务报表中反映企业在一定会计期间经营成果的报表是()

A.资产负债表

B.利润表

C.现金流量表

D.所有者权益变动表

答案:B

4.在市场营销中,4P理论不包括()

A.产品(Product)

B.价格(Price)

C.促销(Promotion)

D.人员(People)

答案:D

5.企业人力资源管理中,招聘的首要环节是()

A.发布招聘信息

B.筛选简历

C.确定招聘需求

D.面试

答案:C

6.质量管理中的PDCA循环,其中的“D”代表()

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案:B

7.企业创新的核心是()

A.技术创新

B.管理创新

C.制度创新

D.文化创新

答案:A

8.项目管理中的关键路径是指()

A.最长的活动路径

B.最短的活动路径

C.资源最多的路径

D.风险最小的路径

答案:A

9.企业进行市场细分的依据不包括()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.政治因素

答案:D

10.组织文化的核心是()

A.物质文化

B.行为文化

C.制度文化

D.精神文化

答案:D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.企业核心竞争力的特征包括()

A.价值性

B.独特性

C.难以模仿性

D.不可替代性

答案:ABCD

2.领导的权力来源包括()

A.法定权力

B.奖赏权力

C.强制权力

D.专家权力和参照权力

答案:ABCD

3.企业财务管理的目标包括()

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

答案:ABCD

4.市场营销渠道包括()

A.供应商

B.制造商

C.批发商

D.零售商

答案:ABCD

5.人力资源培训与开发的方法有()

A.讲授法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.工作轮换法

答案:ABCD

6.全面质量管理的特点包括()

A.全员参与

B.全过程管理

C.全企业管理

D.多方法管理

答案:ABCD

7.企业创新的类型有()

A.产品创新

B.工艺创新

C.市场创新

D.组织创新

答案:ABCD

8.项目管理的三要素包括()

A.时间

B.质量

C.成本

D.范围

答案:ABC

9.企业进行市场定位的策略有()

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.混合定位

答案:ABC

10.组织变革的阻力包括()

A.个体阻力

B.群体阻力

C.组织阻力

D.外部阻力

答案:ABC

三、判断题(每题2分,共10题)

1.企业战略一经制定就不能改变。(×)

2.民主型领导方式一定比独裁型领导方式好。(×)

3.资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的报表。(√)

4.产品的价格只由成本决定。(×)

5.人力资源管理只关注员工的招聘和培训。(×)

6.质量管理就是对产品质量的管理。(×)

7.创新就是创造新的产品。(×)

8.项目管理中,只要保证时间就可以了。(×)

9.市场细分越细越好。(×)

10.组织文化一旦形成就不会改变。(×)

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述企业战略管理的过程。

答案:企业战略管理过程包括战略分析(分析外部环境和内部资源能力)、战略制定(确定战略目标、选择战略方案等)、战略实施(将战略转化为行动,包括资源配置等)、战略评价与控制(对战略实施效果进行评估并调整)。

2.人力资源管理中绩效管理的目的是什么?

答案:绩效管理目的包括提升员工工作绩效、实现企业目标、对员工进行激励、为员工培训发展提供依据、促进员工与企业共同成长等。

3.简述市场营销中品牌的作用。

答案:品牌有助于识别产品、建立产品差异、提高消费者忠诚度、促进产品销售、提升企业形象、有助于企业进行市场细分和定位等。

4.简述企业进行成本控制的方法。

答案:企业成本控制方法有预算控制、标准成本控制、目标成本控制、作业成本控制等,也包括控制采购成本、降低生产过程中的浪费等。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.如何提高企业的创新能力?

答案:可从营造创新文化、加大研发投入、吸引创新人才、建立激励机制、加强与外部合作等方面提高企业创新能力。

文档评论(0)

揭西一头牛 + 关注
实名认证
文档贡献者

88888888

1亿VIP精品文档

相关文档