《绩效管理的关键要素》课件.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

绩效管理的关键要素;课件导览;什么是绩效管理;绩效管理的作用;绩效管理体系构成;绩效管理的发展阶段;绩效管理与企业战略;绩效管理流程一览;绩效目标设定的重要性;目标设定的原则(SMART原则);SMART目标案例;目标分解与层级对齐;绩效指标设计;好绩效指标的特点;绩效考核的类型;360度绩效评估法;绩效数据收集方法;绩效反馈与沟通;反馈沟通的四步法;有效绩效面谈技巧;绩效改进计划;绩效与薪酬挂钩;非物质激励方法;动态调整与周期复盘;绩效管理中的HR角色;管理层在绩效管理中的作用;员工参与度提高策略;绩效管理与企业文化建设;绩效管理流程优化方法;绩效管理的数字化趋势;海内外优秀实践对比;绩效管理案例分析一;绩效管理案例分析二;绩效管理常见误区;绩效管理制度落地难点;管理者绩效管理常见错误;员工对绩效体系的抗拒心理;绩效管理法律风险;如何提升绩效管理公正性;绩效提升路径设计;绩效与人才发展衔接;绩效管理变革项目规划;绩效管理的未来展望;绩效管理成功的关键要素总结;绩效管理与企业可持续发展;讨论与互动:你的绩效管理痛点;常见问题QA;课件重点回顾;参考文献与推荐书目;结束语与行动建议

文档评论(0)

136****3519 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档