铁路职业意识湖南铁路科技杨辉87课件.pptxVIP

铁路职业意识

湖南铁路科技职业技术学院

主讲人：杨辉

6.2.6

职业生涯计划执行方案及其实施措施

01

02

达到目标的途径

达到目标所需的能力训练及需接受的教育

03

达到目标的积极力量

04

达到目标的阻力

制定职业生涯计划执行方案注意事项

阶段目标的特点

长远的职业生涯目标比较笼统、不具体，可能随着个人及组织内部形势的变化而变化、设计时以勾画轮廓为主。

中期目标一般为3~5年相对于长远职业生涯目标要具体一些。

近期目标是最清楚的，可以以年、月、周为规划单位，比较具体。

计划之间相互关系的原则是:短期计划服从于中期计划，中期计划服从于长期计划，这样一层一层地嵌套，形成一套完整的计划。

制定具体实施计划的要求

逐个目标实现。具体实施计划时则与计划的过程相反，先从具体的、短期的目标开始实施。

不断修订计划。一个好的计划应该是在修正中逐渐完善的，因此各种计划都有反馈机制，要根据环境和实施的结果及时评估并修正。

制订具体行动计划时，也应根据前面提到的目标设计的原则，予以科学安排和计划。

实施职业生涯发展计划

根据情况适当调整计划

想方设法实现目标

要有毅力

抵制诱惑

感谢聆听