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第•章传播汇聚机房建设流程
为加强对传播、数据汇聚机房建设进度、成本与质量管理，明确建设管理流程与责分
工，适应全业务发展对基础资源的需求，提高机房工程建设质量、设备工程质量，特制定本
流程。
1.1、汇聚机房站址贯彻流程图
1、购置汇聚机房建设流程图
职责
文献/记
购置汇聚机房建设流程责任部门/配合部门/工作要求
录
人人
/开始、传播中心/中各市、县分根据汇聚点现实状况和全业务可研计划
()心主任、设备企业网络部/传播网建设方案，上报汇聚机
主管设备管理员房可研建设计划。
传播中心/中工程建设部省企业下达整年投资计划，明省企业批
1T
心主任、设备有线管理员确投资额度、所购置的数目、复文献
省企业下达建设
主管位置及规定
任务
传播中心/中工程建设将年度计划与规定及所购置的地
1
心主任、设备部、分企业点分解到各市、县分企业，分企
计划会审
主管工程管理员业将计划分解至月,按月度上报。
各市、县分企工程建设部各市、县分企业根据通过会审的
业网络部/经有线工程管计划进行寻找合适的地点，并治
寻址理、设备管理理员、传播谈好初步的意向及价格，判断房
-
员中心设备管子与否附合规定，重要指面积、
理员地点、楼层及进出局管道与架空
线路路由
传播中心/中工程建设部市企业传播中心进行现场核算，上报省企
心主任、设备有线管理，否满足原定计划与省企业的规业文献
主管员，各市、定，如符合规定，上报省企业规
市企业
县分企业网划部。
N
络部
传播中心/设省企业根据各分企业上报的计
备主管划，对各计划进行审核。
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