财务述职报告怎么写.pptx

财务述职报告怎么写

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REPORTING

工作回顾与总结

财务状况分析

内部控制与风险管理

团队建设与人才培养

政策法规遵守与合规经营

未来发展规划与目标设定

目录

CATALOGUE

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PART

01

工作回顾与总结

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REPORTING

岗位职责概述

详细阐述所在岗位的职责范围和工作要求，确保对岗位有全面深入的理解。

日常工作完成情况

列举在完成日常工作中所取得的具体成果，如账务处理、财务报表编制等，说明工作的及时性和准确性。

专项任务完成情况

针对公司或部门安排的专项任务，如年度审计、税务筹划等，详细阐述任务的完成过程和结果，突出个人的贡献和价值。

通过精细化管理、优化流程等手段，在成本控制方面取得的显著成果，如降低采购成本、减少浪费等。

成本控制成果

在资金筹集、调度和使用等方面取得的成效，如提高资金周转率、降低财务风险等。

资金管理成果

运用财务专业知识和工具，对公司或部门的财务状况进行深入分析，提出有针对性的改进建议，为决策提供有力支持。

财务分析成果

经验教训总结

从实际工作中提炼出宝贵的经验教训，如加强学习、注重团队协作等，为今后的工作提供借鉴。

工作中的不足

诚实地反映自己的不足之处，如对某些业务处理不够熟练、与同事沟通不够顺畅等，以便更好地提升自我。

改进措施与建议

针对存在的问题和不足，提出具体的改进措施和建议，如加强培训、优化流程等，以期提高工作效率和质量。

明确工作目标

01

根据公司或部门的发展战略和实际需求，制定明确的工作目标，确保工作有的放矢。

制定实施计划

02

为实现工作目标，制定具体的实施计划，包括时间节点、责任人、资源保障等，确保工作有序推进。

加强沟通与协作

03

与同事保持良好的沟通与协作，共同解决问题，提高工作效率和团队凝聚力。同时，积极向上级汇报工作进展和存在的问题，争取更多的支持和指导。

PART

02

财务状况分析

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REPORTING

详细分析公司主营业务产生的收入情况，包括产品或服务的销售数量、单价、销售收入等。

主营业务收入

其他业务收入

收入构成及变动

介绍公司除主营业务外的其他业务活动带来的收入，如投资收益、政府补贴等。

分析公司各类收入在总收入中的占比及变动趋势，以评估公司收入结构的合理性。

03

02

01

03

支出构成及变动

分析公司各类支出在总支出中的占比及变动趋势，以评估公司成本控制的效果。

01

主营业务成本

分析公司主营业务相关的成本支出，包括原材料采购、生产成本、人工成本等。

02

期间费用

介绍公司在一定时期内发生的与生产经营活动无直接关系的费用，如管理费用、销售费用、财务费用等。

介绍公司在一定时期内的利润总额，包括营业利润、投资收益、营业外收支净额等。

利润总额

分析公司的利润率水平，包括毛利率、净利率等指标，以评估公司的盈利能力。

利润率

分析公司利润的变动趋势及原因，包括收入增长、成本降低、费用控制等因素。

利润变动趋势

现金流入

现金流出

现金流量净额

现金流量预测

01

02

03

04

分析公司现金流入的主要来源，包括经营活动、投资活动、筹资活动等产生的现金流入。

介绍公司现金流出的主要用途，包括购买商品、支付工资、偿还债务等产生的现金流出。

计算公司一定时期内的现金流量净额，以评估公司的现金流动状况。

基于公司历史现金流量数据和未来业务计划，预测公司未来现金流量的变化趋势。

PART

03

内部控制与风险管理

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REPORTING

全面梳理业务流程，识别潜在风险点，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

风险识别

对识别出的风险进行量化和定性评估，确定风险等级和影响程度。

风险评估

针对不同风险等级，制定相应的风险应对措施，包括风险规避、风险降低、风险转移等。

应对措施

审计发现

内部审计和外部审计发现的问题主要包括财务管理不规范、业务流程存在漏洞等。

整改措施

针对审计发现的问题，制定具体的整改措施，明确责任人和整改时限。

落实情况

跟踪监督整改措施的落实情况，确保问题得到彻底解决。

持续完善内部控制制度体系，加强内部控制宣传培训，提高全员内控意识。

定期开展风险评估工作，加强风险监测和预警机制建设，及时发现和应对风险事件。同时，加强与外部机构的合作与交流，共同应对行业风险。

风险管理计划

内控计划

PART

04

团队建设与人才培养

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REPORTING

目前财务团队共有成员XX人，包括财务经理、会计、出纳等岗位，人员配置相对完善。

团队规模

团队成员具有不同的专业背景和技能特长，形成了互补性较强的团队组合。

成员结构

根据各成员的专业能力和岗位职责，合理分配工作任务，确保团队高效运转。

工作分工

团队文化

积极倡导团结、协作、创新、进取的团队文化，营造和谐的工作氛围。