施工组织设计与概预算人魏白37课件.pptxVIP

施工组织设计与概预算人魏白37课件.pptx

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施工组织设计

与概预算主讲人:魏白

施工进度计划的编制

认知施工组织方法主要内容施工进度横线图的编制施工进度斜线图的编制施工进度网络图的编制

认知施工组织方法施工过程生产建筑产品的过程劳动者利用劳动工具作用于劳动对象的过程施工过程的内容主要是劳动过程,还包含自然过程,如水泥混凝土的自然养生等。

施工准备过程:可行性研究、勘探、设计、施工准备等。基本施工过程:基础、构筑等。辅助施工过程:

动力、机械、材料加工等。施工服务过程:

后勤采购、运输等。施工过程的组织根据施工过程所需的劳动资料及其对产品所起的作用分类。1.施工过程分类劳动过程自然过程+施工过程

施工过程的组织我们把进行生产前所进行的全部技术和现场的准备过程,称为施工准备过程,比如施工放样测量及各种施工准备工作等。把为了直接完成工程产品而进行的施工活动,称为基本施工过程,如开挖基础、砌筑基础、回填土等。基本施工过程是施工过程中最主要的组成般的施工过程就是指基本施工过程。施工过程包括的范围可大可小,既可以指分部、分项工程以及工序,也可以指单位工程或单项工程。辅助施工过程是为保证基本施工过程的正常进行所必需的各种辅助施工活动,如设备维修、钢材下料等。服务施工过程则是为基本施工过程和辅助施工过程服务的各种服务活动。比如原材料、半成品、燃料的供应与运输。

施工过程的组织根据施工组织的需要分类1.施工过程分类1.单项工程具有独立的设计文件,可以独立组织工,竣工后能独立发挥设计规定的生产能力或效益的工程。3.分部工程一般是按单位工程中的主要结构、部位来划分的。4.分项工程按照工程的不同结构、不同材料和不同施工方法等因素划分。5.工序是施工组织的基本单元,同时也是施工过程时间组织计算所考虑的基本单元。2.单位工程具有独立设计文件,可独立组织施工,可单独作为成本计算的对象但是建成后一般不能独立发挥生产能力或效益。

施工过程的组织1.施工过程分类工序操作:工人为完成工序产品的组成部分所进行的施工活动。动作:工人在劳动时一次能完成的最基本的活动。上面是施工过程按照施工组织的需要分类的介绍。那么由于施工对象或项目复杂程度不同,各项目形成所经历的施工过程并不完全相同。一般来说,分项工程(操作过程)得到半成品,分部工程(综合过程)得到产品。我们划分和研究施工过程的基本目的在于:正确划分工序,合理组织施工;正确编制工程进度计划、资源供应计刘和费用计划等。

施工过程的组织1.施工过程分类

总结讲述了施工过程按照两种不同的方式分类里面也涉及了相关的概念和术语

思考题自我测试问答题1、什么是分部工程与分项工程?请举例说明。

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