现代医院运营管理模式国际比较及国内典型案例分析.pdfVIP

专题研究ZhuantiYanjiu

《中国医院管理》第卷第期（总第期）年月

44351220243

现代医院运营管理模式国际比较及国内典型案例分析*

①②①①②②②①

穆子涵吴建郑丽吴迪汤艳雨王素贤王晶赵要军

摘要运营管理模式变革是当前推动公立医院实现高质量发展的核心任务。借鉴国际上具有代表性的美国、英国、

新加坡和我国四川大学华西医院、上海交通大学医学院附属新华医院、吉林大学中日联谊医院运营管理典型经验和做法，

并进行全方位比较分析。提出了新形势下我国公立医院运营管理要树立“大运营管理”的理念，从现代医院运营管理功能

定位、管理体制建设和复合型运营助理培养等方面，探讨构建符合公立医院高质量发展要求的现代医院运营管理体系，提

出具有参谋职能的委员会管理制度，横向、纵向整合多部门资源形成科学系统的问题识别、反馈、协商、改进工作机制，

推动公立医院高质量发展。

关键词现代医院管理制度运营管理模式国际比较

中图分类号文献标志码文章编号（）

R197.322B100103-0001-04

InternationalComparisonofModernHospitalOperationandManagementModeandAnalysisofTypical

CasesinChina/MuZihan，WuJian，ZhengLi，etal.//ChineseHospitalManagement，2024，44（3）：1-4

AbstractOptimizingoperationmanagementmodeisthecoretasktopromotethehigh-qualitydevelopmentof

publichospitals.Drawingonthetypicalexperiencesandpracticesofoperationandmanagementofrepresentativein

ternationalhospitalsintheUnitedStatestheUnitedKingdomSingaporeandWestChinaHospitalofSichuanUniver

，，

sityShanghaiJiaoTongUniversitySchoolofMedicineAffiliatedXinhuaHospitalJilinUniversityChina-Japanese

，，

UnionHospitalofJilinUniversityandcarryingoutafullrangeofcomparativeanalyses.Putforwardthenewsituation

，

ofChinaspublichospitaloperationsandmanagementtoestablishabigoperationsmanagementconcept.Byiden

’“”

tifyingtheoperationmanagementrolerationalizingtheoperationman