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1
太原太原钢铁公司人才流失问题研究
目录
第1章引言 1
第2章太原太原钢铁有限公司概况 2
2.1公司简介 2
2.2人才流失现状 2
2.2.1人才流失总体状况 2
2.2.2人才流失具体构成 3
第3章太原太原钢铁有限公司人才流失原因分析 4
3.1缺乏良好的薪酬管理机制 4
3.2绩效考核机制不够健全 5
3.3忽视知识型人才的生活需要 5
第4章改进太原太原钢铁有限公司人才流失问题的对策 5
4.1制定公平合理的薪酬制度 5
4.2建立有效的绩效考核制度 6
4.3关注知识型人才的需求 6
第5章总结 6
参考文献 6
第1章引言
随着经济的快速发展,社会文明也取得了长足的进步。目前,我国已逐步进入人力成本控制与管理时期。从目前的市场环境来看,企业在市场竞争环境下,间歇性地从规模、产品等方面的竞争转向人才的竞争,在这方面,人力资源也受到企业的重视(赵梵志,陈瑾萱,2022)。良好的人力资源管理是企业发展的基础,然而,随着市场竞争的日益激烈,如何扩大市场份额,增强竞争力?这就要求企业不断注入新鲜血液,招聘大量专业人才,吸引人才、留住人才、激发人才潜能成为企业面临的重要问题。太原太原钢铁公司随着规模的进一步扩大,企业需要更多大量的人才,但现实情况是,企业的人才不断面临流失的情况,开展对于人
2
才流失的问题研究至关重要。
第2章太原太原钢铁有限公司概况
2.1公司简介
太原太原钢铁公司是山西钢铁工业行业的代表性企业,深耕钢铁工业领域多年,太原太原钢铁在曾经在2019-2021年三年连续获得我国“国家钢铁工业企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了“太原市优质钢铁工业企业”。太原太原钢铁的发展是我国钢铁工业企业改革创新的缩影,因此能够在很大程度上代表着我国钢铁工业企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神,坚持做出高品质产品,本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨,基于钢铁工业市场需求进行不断创新,使公司始终处于钢铁工业行业前沿,引领钢铁工业行业的发展。
2.2人才流失现状
为了深入了解太原太原钢铁公司的基本情况,准确弄清太原钢铁公司人才流失的真正原因,笔者专门收集了近几年来太原钢铁公司的人力资源数据,除去从事体力劳动的工人,以办公室员工为例,总结太原太原钢铁公司人才流失现状(周凯文,孙紫薇,2021)。
2.2.1人才流失总体状况
2022年底,公司在册员工总数为103人,但在这支100余人的队伍中,近年来连续保持了高达25%左右的人员离职率。
表2.1太原太原钢铁有限公司近五年人员总数变动情况
年份
年初在岗
年内离职
年内新进
年末在岗
离职率
2018
120
33
30
117
27.23%
2019
118
39
36
115
32.72%
2020
115
21
19
113
17.89%
2021
107
28
27
106
25.99%
2022
103
27
27
103
26.61%
五年平均
113
29
27
111
26.09%
表2.1表明了,从2018年到2022年太原钢铁公司的人员总数变动情况可以看出,随着公司业务量的增长,人员数量也大幅减少,从2018年末的117人减
3
少到2022年初的103人。但除2020年情况相对温和外,太原太原钢铁公司其余四年离职人数超过25%以上,太原钢铁员工流失率一直维持在较高水平,新员工招聘率维持在25-30%左右,太原太原钢铁公司经常换血。
2.2.2人才流失具体构成
2022年底,太原太原钢铁公司在册员工总数为103人,研究生5人,本科生27人,大专生43人,中专及以下学生28人。总的来说,太原太原钢铁公司的人力资源教育程度不是很高,太原钢铁公司离职人员也以低学历人才为主。
表2.2太原太原钢铁有限公司近五年离职人员年龄构成及工作年限构成
离职人员年龄构成
离职人员在公司工作年限
22-26
26-3030-35
35以上
0-1年
1-2年2-5年5年以上
2018
19
12
2
0
13
15
5
0
2019
24
13
2
0
17
16
5
0
2020
11
9
1
0
10
9
2
0
2021
16
11
1
0
11
8
6
3
2022
16
10
1
0
16
5
4
2
表2.2过去五年员工离开太原太原钢铁公司时的年龄,右边是离职人员在太原太原钢铁公司工作年限。在年龄标准上,22-30岁离职人数最多,30-35岁以上的人数很少;22-30岁代表在太原太原钢铁公司工作1-2年的员工,离职
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