规模种植基地建设项目施工组织设计.docVIP

目录

第一章编制依据及编制原则

其次章施工组织机构

第三章施工总体平面布置

第四章施工方案与技术措施

第五章质量管理体系与措施

第六章平安管理体系与措施

第七章环境爱护管理体系与措施

第八章工程进度方案与措施

第九章资源配备方案

第十章季节性施工措施

第十一章地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施

附表：

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：劳动力方案表

附表四：方案开、竣工日期和施工进度横道图

附表五：施工总平面图

附表六：临时用地表

第一章编制依据及编制原则

一、编制依据

1、2015年彭州市10万亩菜-稻-菜规模种植基地建设项目施工一标段施工招标文件。

2、2015年彭州市丽春镇国家农业综合开发土地治理高标准农田建设项目、彭州市2014年度国家农业综合开发土地治理财政结余资金项目施工（一标段）

工程量清单。

4、与该工程有关的法律、法规。

5、《水利水电工程施工组织设计规范》

6、类似工程的施工组织设计阅历和有关总结资料。

二、编制原则

1、满足业主对工程工期、质量、平安生产、文明施工要求的原则。

2、充分利用工作面及充分的施工机械设备做到连续均衡施工的原则。

3、与业主、监理单位、设计单位代表及有关单位乐观协作施工的原则。

4、接受牢靠的施工方案的原则。

三、主要把握目标

1、本工程施工的总目标为：

1.1质量目标：达到国家地方、行业现行标准、规范要求，工程质量等级为合格标准。

1.2平安目标：无重大平安事故，做到平安文明施工。

1.3工期目标：60日历天.

工程概况

项目名称：2015年彭州市丽春镇国家农业综合开发土地治理高标准农田建设项目、彭州市2014年度国家农业综合开发土地治理财政结余资金项目施工（一标段）

建设地点：彭州市丽春镇黄鹤村、青光村、花草村、黄龙村；

招标人：彭州市农业综合开发办公室

工程规模：水利工程渠号1到16号，道路2.33公里；

其次章施工组织机构

施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能工程的过程。施工涉及面广，施工单位必需事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项预备工作，才能保证施工顺当进行，取得良好的社会效益和经济效益。

一、施工组织机构的建立

针对此工程项目，将由我公司具有丰富工程施工阅历的同志担当项目经理，并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理，项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、平安、成本及文明施工全面负责。

该项目经理部接受老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富阅历、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力气，年富力强、精力充分，而且个人素养高，专业技术水平强。

我公司将把本工程作为本年度重点工程，将设立保障服务部门，从人员、机具、施工物质上为本工程供应充分保证，组织好本工程的方案协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程供应服务的保证措施，保证本工程优质、按期完工并及早投入使用。

二、管理机构框图

公司管理机构框图见本章附图，项目管理机构详帮助资料表。

三、质量保证体系

质量保证体系如下框图：

总经理

总经理

质量管理领导小组

项目经理

项目技术负责人

实施层

决策层

总工程师

总经济师

总会计师

管理者代表

工程部

质量部

技术部

经营部

财务部

平安部

文明部

预算部

材料部

设备部

质管办主任

施工员

质量员

内业员

材料员

平安员

测量员

试验员

机械员

四、施工质量检验系统

施工质量检验系统如下框图：

质量总监

质量部

总工办

工程部

材料部

班组质量

项目经理

项目技术负责人

建设监理

设

计

工长

质监站

质量

内业

材料

试验

五、项目经理部各职能部门职责

1、项目经理职责

对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充安排置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。

2、项目技术负责人职责

在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

3、责任工长

依据工程总进度、总方案，编制年、月、周的生产方案及主排各项工作，组织施工调度