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綠城管理控股有限公司
CONTENTS
第一篇章:關於本報告第六篇章:同心力
22/社會責任
27/以人為本
第二篇章:致辭
38/攜手同行
第三篇章:關於綠城管理
第七篇章:發展力
03/數說2024
47/可持續發展管理
03/公司概況
48/合規經營
51/服務力
59/產品力
第四篇章:實質性議題分析
08/實質性議題的識別、評價與排序
08/利益相關方溝通第八篇章:環境力
11/利益相關方文化(五維人群)
71/綠色建築
73/綠色辦公
第五篇章:專題報導
12/深度踐行社會使命,持續助力“保交樓”附錄
17/打造共建共用的代建新生態
77/《環境、社會及管治報告指引》
內容索引
80/ESG關鍵績效指標
第一篇章:關於本報告
報告時間範圍
環境、社會及管治報告(本報告)的時間跨度是二零二肆年一月一日至二零二肆年十二月三十一
日,部分內容向前後適度延伸。
實體範圍
1
報告範圍與年報一致,包含綠城管理控股有限公司及其附屬公司。
編制標準
本報告主要考慮了與主要議題績效披露相關的各具體指標的重要性、量化性、平衡性以及一致性。
重要性:通過利益相關方—公司重要性模型,識別對利益相關方而言重要的議題;
量化性:披露的關鍵績效指標均可予以計量;
平衡性:在報告中客觀的呈現了公司在環境、社會以及管治方面的工作;
一致性:本年度的ESG報告采用了與以前年度一致的資料披露方法,就不同年度的資料進行了比
對,幷列示了統計方法、關鍵績效指標的變動。
資訊來源
本報告使用的定性、定量資訊均來自綠城管理控股有限公司及其附屬公司的公開資訊、內部檔案
和相關統計資料。
指代說明
爲方便表述和閱讀,“綠城管理控股有限公司及其附屬公司”在本報告中以“綠城管理”、“公司”、
或“我們”表示。“綠城中國控股有限公司”在本報告中以“綠城中國”表示。
發佈形式
本報告網路版可在香港聯合交易所有限公司網站(.hk)和綠城管理網站
()查閱下載。
(1)註:鑒於公司主營業務為提供代建服務,項目公司及相關ESG資料不包含在本報告範圍內。
01����年度ESG报告
第二篇章:致辭
承擔更多的歷史責任和國家使命,成為新模式、新質生產力的踐行者,做“引領改變居住生活方式
的人”和“助力解決社會問題的人”,是新時期代建企業必須肩負的使命擔當。
2024年,中國房地產行業仍處於調整、轉型、發展的關鍵期。以往高杠杆、高負債、高周轉的傳統模
式不復存在,取而代之的是對新模式、新質生産力的需求與探索。綠
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