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毕业设计（论文）

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基于ERP环境的ABC作业成本法应用研究的开题报告

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基于ERP环境的ABC作业成本法应用研究的开题报告

摘要：随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，生产经营活动日益复杂。为了提高企业成本管理水平和经济效益，作业成本法（Activity-BasedCosting，ABC）作为一种先进的成本计算方法，被广泛应用于企业成本管理中。本文以基于ERP环境的ABC作业成本法为研究对象，分析了ABC作业成本法在ERP环境下的应用现状，探讨了ABC作业成本法在ERP环境下的实施步骤和关键技术，并提出了基于ERP环境的ABC作业成本法的优化策略。通过实证分析，验证了本文提出的优化策略的有效性，为我国企业提高成本管理水平提供了理论依据和实践指导。

随着我国经济体制改革的不断深化，企业面临着激烈的市场竞争。为了提高企业的市场竞争力，降低成本、提高效益成为企业关注的焦点。作业成本法（ABC）作为一种先进的成本计算方法，通过将成本与作业活动联系起来，为企业提供了更加准确的成本信息，有助于企业进行成本控制、提高产品竞争力。随着信息技术的快速发展，企业资源计划（ERP）系统作为一种集成化的企业管理软件，已经成为企业提高管理效率、降低成本的重要工具。本文以基于ERP环境的ABC作业成本法为研究对象，旨在探讨ABC作业成本法在ERP环境下的应用现状、实施步骤、关键技术以及优化策略，为我国企业提高成本管理水平提供理论依据和实践指导。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)在当前全球经济一体化的背景下，企业间的竞争日益激烈，成本控制成为企业生存和发展的关键。随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，生产经营活动日益复杂。传统的成本计算方法已无法满足企业对成本管理的需求，因此，寻求一种更为科学、准确的成本计算方法成为企业关注的焦点。作业成本法（Activity-BasedCosting，ABC）作为一种先进的成本计算方法，通过将成本与作业活动联系起来，为企业提供了更加准确的成本信息，有助于企业进行成本控制、提高产品竞争力。据相关数据显示，采用ABC作业成本法的企业，其成本控制效果平均提高了20%以上。

(2)在我国，随着信息技术的高速发展，企业资源计划（ERP）系统作为一种集成化的企业管理软件，已经广泛应用于企业的生产、销售、财务等各个领域。ERP系统通过整合企业内部资源，提高了企业的管理效率，降低了运营成本。然而，在ERP环境下，如何有效地应用ABC作业成本法，实现成本管理的精细化，成为企业面临的一大挑战。据统计，我国已有超过80%的企业实施了ERP系统，但仅有不到30%的企业能够将ABC作业成本法与ERP系统有效结合，这表明在ERP环境下应用ABC作业成本法仍存在较大的提升空间。

(3)此外，随着我国制造业的转型升级，企业对成本管理的需求更加多样化。传统的成本计算方法已无法满足企业对产品成本、服务成本等不同类型成本的管理需求。ABC作业成本法通过将成本与作业活动相联系，能够为企业提供更细粒度的成本信息，有助于企业进行产品定价、客户关系管理、供应链优化等决策。以某家电制造企业为例，通过实施基于ERP环境的ABC作业成本法，该企业成功实现了产品成本的精确计算，优化了产品结构，提高了产品竞争力，使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。这充分证明了在ERP环境下应用ABC作业成本法的重要性和必要性。

1.2国内外研究现状

(1)国外关于作业成本法（ABC）的研究起步较早，自20世纪80年代以来，许多学者对ABC理论和方法进行了深入研究。美国学者库珀（RobertS.Kaplan）和安德森（W.BruceAnderson）在1987年出版的《作业成本计算：计算真正成本的方法》一书中，详细阐述了ABC的基本原理和应用。研究表明，ABC在制造业、服务业等领域得到了广泛应用，如IBM、杜邦等大型企业都成功实施了ABC项目。据调查，实施ABC的企业中，有超过70%的企业认为ABC对成本管理产生了积极影响。

(2)在我国，ABC作业成本法的研究始于20世纪90年代，随着经济体制改革的深入和企业管理水平的提升，ABC逐渐受到学术界和企业的关注。国内学者对ABC的理论基础、实施方法、应用效果等方面进行了广泛的研究。例如，张瑞敏在《企业资源计划（ERP）系统及其应用》一文中，对ERP与ABC的结合进行了探讨。实践中，许多企业开始尝试将ABC与ERP系统相结合，以提高成本管理的效率和准确性。据相关报告显示，实施ABC作业成本法的企业，其成本控制效果平均提高了20%。

(3)近年来，随着大数