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企业内部限制基本规范及

应用指南第六讲

篇一：《企业内部限制基本规范解读及应用指南》第六

讲

《企业内部限制基本规范解读及应用指南》第六讲

第六讲基本规范解读、实施与操作内部环境部分2）

6.1人力资源政策

6.1.1基本规范规定

基本规范第十六条规定“企业应当制定和实施有利于企

业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列

内容：

一）员工的聘用、培训、辞退与辞职。

二）员工的薪酬、考核、晋升与奖惩。

三）关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制

度。

四）驾驭国家隐私或重要商业隐私的员工离岗的限制

性规定。

五）有关人力资源管理的其他政策。”

第十七条规定“企业应当将职业道德修养和专业胜任实

力作为选拔和聘用员工的重要标准，切实加强员工培训和接

着教化，不断提升员工素养J

6.1.2基本规范解读和实施

人力资源政策包括岗位职责、人力资源支配、聘请、培

训、离职、考核、薪酬等一系列有关人事的活动和程序，旨

在通过形的具体的制度和措施来影响并约束职工的行为方

式。

1.人力资源政策

（1）人力资源政策的内容

企业的人力资源政策应当科学、规范、公允、公开、公

正，旨利于调动员工在内部限制和经营管理活动中的主动

性、主动性和创建性。人力资源政策应当包括下列内容：①

员工的聘用、培训、辞退与辞职；

②员工的薪酬、考核、晋升与奖惩；

③关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制

度；

④驾驭国家隐私或重要商业隐私的员工离岗的限制性

规定；

⑤有关人力资源管理的其他政策。

2（）选拔和聘用员工的重要标准

企业应当将职业道德修养和专业胜任实力作为选拔和

聘用员工的重要标准，并适当关注应聘者的价值取向和行为

特征是否与本企业的企业文化和内部限制的有关要求相适

应。

3）员工培训和接着教化

企业应当重视并切实加强员工培训和接着教化，制定科

学、合理的培训支配，提高培训的针对性和实效性，不断提

升员工的道德素养和业务素养。

4）激励约束机制

企业应当建立和完善针对各层级员工的激励约束机制，

通过制定合理的目标、建立明确的标准、执行严格的考核和

落实配套的奖惩，促进员工责、权、利的有机统一和企业内

部限制的有效执行。

5）人力资源政策限制

企业在建立并实施人力资源政策限制过程中，至少应当

强化对以下关键方面或者关键环节的风险限制，并实行相应

的限制措施。

2.岗位职责与人力资源需求支配

企业应当建立岗位说明制度，明确岗位职责和任职要

求，合理制定人力资源需求支配。

1）岗位职责

①岗位说明制度

企业应当建立岗位说明制度，明确全部岗位的主要职

责、资格、阅历要求等，并定期组织内部各单位、各部门人

部公布。

2（）人力资源需求支配

①人力资源支配的内涵

人力资源支配，是一个企业科学地预料、分析自己在环

境改变中的人力资源需求和供应状况，制订必要的政策和措

施，使企业和个人得到长期的双赢状态。

②企业人力资源支配的标。

企业人力资源支配的标是：确保企业在须要的时候和

须要的岗位上能刚好地得到各种须要的人才，使企业人才在

数量、质量、层次和结构上均达到最优。

3.聘请、培训与离职

企业应当规范聘请及离职的程序，应当以提高员工道德

素养和专业胜任实力为标开展培训工作。企业应当将职业

道德素养和专业胜任实力作为选拔和聘用员工的重要标准，

并适当关注应聘者的价值取向和行为特征是否与本企业的

企业文化和内部限制的有关要求相适应，并应当重视和加强

员工培训，制定科学、合理的培训支配，提高培训的针对性

和实效性，不断提升员工的道德素养和业务素养。

培训是由组织特地设计的，以提高岗位绩效为核心，通

过供应应员工学问与技能，来