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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024销售业绩评估会议服务及策略调整合同

本合同目录一览

1.会议目的及意义

1.1明确销售业绩评估的重要性

1.2确定会议的目标与预期成果

2.会议时间及地点

2.1确定会议日期

2.2确定会议地点

2.3交通及住宿安排

3.参会人员

3.1参会人员名单

3.2参会人员职责

3.3参会人员报名及确认

4.会议议程

4.1会议日程安排

4.2会议主题及内容

4.3分组讨论及成果分享

5.会议资料准备

5.1资料清单

5.2资料分发及回收

5.3资料审核及修订

6.会议费用预算

6.1会议费用明细

6.2费用报销及支付

6.3费用控制与监督

7.会议筹备与组织

7.1筹备小组组成及职责

7.2筹备进度及时间节点

7.3人员协调与沟通

8.会议现场管理

8.1会场布置及设备调试

8.2会议流程及时间控制

8.3参会人员引导及服务

9.会议成果转化

9.1成果汇总及整理

9.2成果应用与推广

9.3成果评估与反馈

10.2会议评价及改进措施

10.3经验分享与交流

11.合同期限及续约

11.1合同期限

11.2续约条件及程序

12.违约责任及处理

12.1违约情形

12.2违约责任

12.3违约处理程序

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决机构

13.3争议解决期限

14.合同生效及终止

14.1合同生效条件

14.2合同终止条件

14.3合同解除及终止程序

第一部分：合同如下：

第一条会议目的及意义

1.1明确销售业绩评估的重要性

1.1.1分析当前销售业绩现状

1.1.2阐述销售业绩评估对提升企业竞争力的作用

1.2确定会议的目标与预期成果

1.2.1制定销售业绩提升策略

1.2.2优化销售团队管理

1.2.3提高销售业绩转化率

第二条会议时间及地点

2.1确定会议日期

2.1.12024年3月20日至22日

2.2确定会议地点

2.2.1本市大酒店

2.3交通及住宿安排

2.3.1提供会议地点周边交通信息

2.3.2协助预订酒店客房

第三条参会人员

3.1参会人员名单

3.1.1销售部门全体员工

3.1.2市场部门相关人员

3.1.3管理层代表

3.2参会人员职责

3.2.1销售部门员工：分享销售经验，提出改进建议

3.2.2市场部门相关人员：提供市场分析及行业动态

3.2.3管理层代表：制定销售业绩提升策略

3.3参会人员报名及确认

3.3.1报名方式：线上报名

3.3.2报名截止时间：2024年2月20日

3.3.3确认方式：邮件通知

第四条会议议程

4.1会议日程安排

4.1.12024年3月20日：会议开幕及主题演讲

4.1.22024年3月21日：分组讨论及成果分享

4.2会议主题及内容

4.2.1销售业绩评估与提升策略

4.2.2销售团队管理与激励

4.2.3市场分析与行业动态

4.3分组讨论及成果分享

4.3.1分组讨论主题：销售业绩提升策略

4.3.2成果分享方式：PPT展示

第五条会议资料准备

5.1资料清单

5.1.1销售业绩报告

5.1.2市场分析报告

5.1.3行业动态报告

5.2资料分发及回收

5.2.1资料分发：会议前两天

5.2.2资料回收：会议结束后

5.3资料审核及修订

5.3.1资料审核：由筹备小组负责

5.3.2资料修订：根据反馈意见进行

第六条会议费用预算

6.1会议费用明细

6.1.1场地租赁费用

6.1.2设备租赁费用

6.1.3交通及住宿费用

6.1.4资料制作费用

6.2费用报销及支付

6.2.1报销方式：会议结束后提交报销单

6.2.2支付方式：银行转账

6.3费用控制与监督

6.3.1费用控制：严格按照预算执行

6.3.2费用监督：筹备小组负责监督

第七条会议筹备与组织

7.1筹备小组组成及职责

7.1.1组长：

7.1.2成员：、、

7.1.3职责：负责会议筹备、组织及协调工作

7.2筹备进度及时间节点

7.2.12024年1月：成立筹备小组，制定筹备方案

7.2.22024年2月：完成参会人员报名及确认

7.2.32024年3月：完成会议资料准备及会场布置

7.3人员协调与沟通

7.3.1定期召开筹备小组会议

7.3.2及时沟通协调各部门及人员

7.3.3确保筹备工作顺利进行

第八条会议现场管理

8.1