原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
沙特阿美经验及学习意见
二○一一年四月;主要内容;沙特阿美先进的管理经验;沙特阿美先进的管理经验;一、HSE体系注重人的能力和现场平安操作;二、作业现场平安活动;“STOP卡〞最初是由美国杜邦公司基于对以往发生事故原因的统计分析结果提出，并成为HSE管理一个工具。
“STOP〞字面意为：一旦观察到不平安因素，必须要即刻将工作停下来进行必要的整改。;沙特阿美先进的管理经验;据统计：劳动防护用品、人的位置、设备和工具、程
序和清洁4项合计占各类事故原因的82％;沙特阿美先进的管理经验;局部单位的“STOP〞样卡;局部单位的“STOP〞样卡;局部单位的“STOP〞样卡;局部单位的“STOP〞样卡;三〕未遂事故〔事件〕报告单活动;这三项现场平安活动的优点：;三、作业现场人员的能力与持证要求;三、作业现场人员的能力与持证要求;三、作业现场人员的能力与持证要求;四、作业现场的监管体系;四、作业现场的监管体系;五、井控、H2S防护重点监管;五、井控、H2S防护重点监管;六、其它平安设施配置及定期检验;七、特殊作业;第二局部;一、全面推行阿美现场平安三项活动;二、紧密结合中石化及本企业油气区风险，统筹规划，用2-3年时间到达阿美员工的能力和素质要求;随着中石化近几年上游勘探开发的快速开展，石油
工程队伍规模扩张迅速，加上用工机制的变化，工程施
工队伍在平安管理、平安意识、平安技能等方面都存在
薄弱环节，成为近几年直接作业环节事故死亡人员的主
要原因。同时，川东北和西北属“三高〞地区，不但工程
施工的平安风险巨大，再加之恶劣气候和地理环境，都
需要平安管理人员和勘探、开发队伍具备更强的能力和
更高素质。;川东北、西北油气田学阿美建议方案;川东北、西北油气田学阿美建议方案;川东北、西北油气田学阿美建议方案;川东北、西北油气田学阿美建议方案;川东北、西北油气田学阿美建议方案;川东北、西北油气田学阿美建议方案;川东北、西北油气田学阿美建议方案;川东北、西北油气田学阿美建议方案;川东北、西北油气田学阿美建议方案;谢谢大家！
文档评论（0）