【《汕尾交通投资集团公司基层员工激励问题研究》开题报告（含提纲）】 .pdf

开题报告

汕尾交通投资集团公司基层员专业

论文题目

工激励问题研究学生姓名学号

一、选题的背景、研究现状与意义

当前很多企业开始注重队伍建设，引入诸多激励员工的措施，加强了人

力资源的管理，以适当的人员管理方法为企业创造出更多的价值，从而加大自身

的竞争力。由此看来，员工激励机制在企业管理中尤为重要（陈嘉豪，张雅

琪,2022）。

根据激励机制的相关理论不难了解到，企业发展现状是企业制定相应机制

的依据。发展处于不同时期的企业，对不同员工的激励机制各不相同（高梓轩，孙

雅婷,2021）。然而目前我国企业，尤其是中小基础设施企业，在企业员工激励方

面存在诸多问题，与世界上诸多现代化基础设施企业相比，我国企业内部的人力

资源建设有着很大的差距（何俊伟，王之涵,2021）。因此，全面提高企业员工综合

实力就成为国内企业、学者面临的重要问题之一。

理论上讲人力资源管理应具有员工激励功能，但由于企业规模、资金、人

力资源部门员工素质等诸多因素，使得员工激励机制不能跟上企业的发展。我国

企业，尤其是我国中小企业发展极为快速，其地位和作用也日益增强。中小企业,

对我国GDP总量贡献超过六成，并提供了75%以上的城镇就业岗位。但与其相

对应的，我国中小企业存活率却不高（徐子和，高慧敏,2020）。数据显示，存活五

年以上的中小型企业还不足7%,十年以上的企业不到2%,每年宣告破产的中

小企业不在少数。因而，这些企业应当考虑企业之间竞争核心因素一一员工的情

况,减少人为因素导致的企业盈利水平降低，甚至破产（许志杰，陆婉清,2022）。

因而近年来，激励理论、激励机制相关的理论均受到了学术界的热烈研究,

对企业员工激励机制的研究成为热点,有不少学者研究了企业的员工激励机制问

题，由此可知，开展与企业员工激励机制的相关研究，对推动企业发展具有重要

的理论价值（李明辉，张慧娟,2023）。

汕尾交通投资集团公司作为我国中小企业中的一员，也面临着人力资源管

理的问题，员工激励机制的不健全阻碍了自身人力资源的管理，也限制了企业的

可持续发展。文本通过对汕尾交通投资集团公司的员工激励机制的研究，可以为

同行基础设施企业提供一定的参考，具有一定的实践意义。

二、拟研究的主要内容（提纲）和预期目标

1绪论

1.1研究背景

1.2研究目的及意

1.3国内外研究综述

1.3.1国外研究综述

1.3.2国内研究综述

2员工激励相关理论概述

2.1激励的内涵

2.2企业员工激励的主要方法

2.2.1物质激励

2.2.2精神激励

3汕尾交通投资集团公司简介与现状分析

3.1汕尾交通投资集团公司简介

3.2汕尾交通投资集团公司激励机制现状

3.2.1公司工资及福利现状分析

3.2.2公司激励方式及培训现状分析

4汕尾交通投资集团公司基层员工激励存在的问题及原因分析

4.1交通投资集团公司员工工资福利相对偏低

4.2交通投资集团公司的激励制度存在缺陷

4.3员工工作环境不能够让其满意

4.4交通投资集团公司培训体制不健全，培训效果难保证

5完善汕尾交通投资集团公司基层员工激励问题的对策

5.1从物质方面提高员工福利待遇

5.2建立合适的薪酬激励

5.3构建理想的工作路线

5.4加强交通投资集团公司基层员工的培训

6总结

参考文献

本通过对汕尾交通投资集团公司的员工激励机制的研究，可以为同行企业

提供一定的参考，具有一定的实践意义。

通过以汕尾交通投资集团公司的激励机制为契机，找到了企业发展过程中

激励机制出现的问题，并提出了了解并满足员工需求，完善企业晋升机制，综合

运用多种激励方式，加强精神激励建设的完善措施建议，希望能够以满足员工需

求为出发点，点燃员工的工作激情，让他们为自己的人生目标，也为了企业各项

经营指标而不懈奋斗。

三、拟采用的研究方法（思路、技术路线、可行性分析论证等）

文献研究法，文献研究法是本文调查研究阶段的主要方法之一。通过查阅书籍中对员工激励

的影响因素有了初步了解，结合汕尾交通投资集团公司调查到的员工资料和统计数据，展开

相关研究