幕墙板公司企业风险管理手册.pdfVIP

幕墙板公司

企业风险管理手册

目录

一、项目简介3

二、风险管理信息系统的应用7

三、成功实施的关键在于人14

四、风险管理信息系统的优缺16

五、管理信息系统的基本概念18

六、战略风险的应对19

七、战略风险的识别21

八、企业业务流程管理35

九、流程风险的识别和评估37

十、内部技术风险的特征39

十一、技术创新风险及其管理40

十二、财务风险应对的一般策略42

十三、建立财务预警系统45

十四、资本结构风险与财务杠杆46

十五、筹资风险的识别和评估49

十六、产业环境分析50

十七、竞争环境分析52

十八、必要性分析54

十九、公司简介54

二十、人力资源分析56

劳动定员一览表56

二H、法人治理57

二十二、SWOT分析73

一、项目简介

（一）项目单位

项目单位：XXX集团有限公司

（二）项目建设地

本期项目选址位于XX园区，占地面积约54.00亩。项目拟定建设

区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施

条件完备，非常适宜本期项目建设。

（三）建设规模

该项目总占地面积36000.00肝（折合约54.00亩），预计场区规

划总建筑面积63107.02肝。其中：主体工程35368.70肝，仓储工程

2

14791.68m,行政办公及生活服务设施8513.74nf,公共工程

2

4432.90m

o

（四）项目建设进度

结合该项目建设的实际工作情况，XXX集团有限公司将项目工程的

建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察

与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

（五）项目提出的理由

1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施

公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断

扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，

将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公

司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展

和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建

设国际一流的研发平台提供实保障。

2、公司行业地位突出，项目具备实施基础

公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、

品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为

项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理

基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司

系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校

保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备

进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已

建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。

应用最为广泛的分布式光伏发电系统是建在城市建筑物屋顶的光

优发电项目，利用在屋面压型金属板上以固定形式形成的多晶硅太阳

能光伏发电系统，形成光伏一体化屋面，该项目接入公共电网，既可

以在一定程度上满足建筑物自用，又可以同公共电网一起为附近的用

户供电。太阳能与金属屋面、墙体集成一体化，既能减少建筑成本，

达到防水、遮阳的效果，也能与建筑融为一体，达到更好的外观效果

与节能作用。太阳能光伏发电产业与金属围护系统的结合将成为金属

围护系统行业未来重要的发展方向。

（六）建设投资估算

1、项目总投资构成分析

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资23604.24万元，其中：建设投资18272.67

万元，占项目总投资的77.41%；建设期利息405.1