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基站安装项目施工组织设计

项目施工机具、仪表配置表

项目名称

项目详细内容

数量

配置说明

基站安装工具

常用小工具，梯子，万用表

电动工具：电锤，电钻，压接钳，电焊机，油机2台，切割机4台

基站安装专用工具：IDF打线卡，罗盘，水平仪，馈线作头刀。安全带，安全帽（若干）

4套

每个施工组配置一套

留做备用一套

施工仪表

地阻测试仪

4套

工程专用

数码相机

2台

项目施工车辆、办公场所配置表

项目名称

项目详细内容

数量

配置说明

施工车辆

施工车辆(客货两用)

1辆

每个施工组各一辆

质量安全检查车(小车)

1辆

日常工作巡检

小客货（两用）

1辆

零星工程使用

办公用器具

便携式计算机

4部

工程管理和工程

实施专用

办公设施

1套

工程管理专用

办公场所

项目部

180平米

五四西路路

安全保证措施

重点：

1、认真剖析工程特点，合理安排人员，明确安全生产施工操作管理责任人，禁止串岗，冒险或想当然，大意上岗等操作。

2、没有随工及督导在场时，禁止开启主电源柜作任何施工工序：任何电源割接，增扩容，增加电源，必须有施工方案，主电源柜、设备共电处施工要小心谨慎。

3、进入中心机房交换、传输、电力、网管中心必须有本专业的工程人员领队。

（1）在布放电源线，如果电池线没有色彩区分，一定要一根一根地做好标识，并全部确认正确，再布放，并且编扎整齐不交叉，并检查极性；

（2）正确使用交流电，并且在用仪表、计算机、手机充电时，要用万用表测量电压；

（3）及时更换电源插排和电源线（列插头、有破损，老化等，接头不牢固，胶带脱落等）用热风枪时，请将电源线全部打开打散，并且室内插头处要有人看守，防止起火；

（4）禁止私自给开关电源加电、上保险、负载等，禁止私自承担电源割接扩容，改造等项目；

（5）电源作业，一定要两人以上，并且有防护措施，工具，仪表要齐全；

（6）合理安排作息时间，员工要有充分的休息时间，不得疲劳作业、饥饿作业；

（7）开关电源柜接零线、保护地、工作线，相线时，一定要注意相序正确，以免发生意外；

（8）作合格的公民，严格遵守交通规则，行走时注意各种机动车辆，不可闯红灯、占道、抢道。

（9）冬季作业时，施工人员应充分做好防护措施，以免冻伤，发生事故。

（10）冬季施工车辆保证车况良好，应配备防滑、防冻设施。

进度保证措施：

1、每组在资源配置上要满足工程需求，车辆人员、仪表、通信工具要配备齐全。

2、优化施工人员，搭配合理，安排恰当。施工人员、管理人员共同协商，全面考虑，一次性保质保量的完成工作。

3、做好施工人员的后勤保障工作。

4、落实各种工作准备情况，做好施工前的准备及摸底工作，提出能指导施工的摸底报告。

5、与建设单位及各相关单位保持良好畅通的联系，以便工程顺利实施。

项目施工进度控制管理

施工组组长每天将施工详细情况,工作完成情况,未完成原因汇报工程主管负责人.

各施工负责人按本地区施工组完成实际情况填写本地区施工进度周报表,并发送项目主管.

质量安全检查员按照制定的项目质量安全检查计划定期或不定期对各地区施工组质量安全进行检查并填写检查报告,并汇报项目经理,用以参考项目施工进度的按时完成情况.

项目主管每天将各地区施工完成具体情况汇总并填写全区施工进度报表,并查看施工进度是否按计划完成,未完成时根据具体原因与相关地区工程负责人或与建设单位协商处理办法并采取相应措施确保项目施工进度的顺利完成.

项目经理每周向公司工程管理部门填写项目施工工作量周报表,以便公司了解施工进度的实际情况.

项目主管每周向建设单位填写并汇报上一周的施工进度情况及质量安全情况,便于建设单位及时了解项目的实际施工进度.

由于建设单位客观造成影响项目施工进度时,项目经理应积极、迅速地与建设单位进行协商予以解决,如因客观原因不能解决而影响施工进度时,项目经理应以书面形式(填写项目施工进度计划变更报告)通知并经建设单位批准后重新调整修改施工进度计划表,并予以执行.

质量保证措施

系统地熟悉工程的规模，详细分析工程的重点要点，严格按照操作规范；优化施工队伍，合理利用资源，做到文明施工；做到施工工序明确，条理分明，确保工程质量；加强ISO9002学习，提高工程质量，加强队伍服务意识；认真作好自检、巡检工作，工序上有可追逆性；严格要求工程报表的完整性、真实性；作好示范站工作，以设计为依据指导施工；强化安全管理，提高员工的安全风险意识。

重点工序：

室内部分：

1、2M线传输线，各种告警线应用合适的电烙铁焊接好，虚焊加焊，并用表测试断、短路情况。

2、工作地、保护地接地要规范、牢固，电源电缆压接要规范并且正确使